(二)勘察質(zhì)量控制1.勘察階段劃分及其工作要求和程序
(1)工程勘察的主要任務(wù):正確反映工程地質(zhì)條件,提出巖土工程評價,為設(shè)計、施工提供依據(jù)。
(2)工程勘察工作的三個階段及工作要求①可行性研究勘察(選址勘察)——滿足確定場地方案的要求其目的是要通過搜集,分析已有資料,進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。必要時,進(jìn)行工程地質(zhì)測繪
和少量勘探工作,對擬選場址的穩(wěn)定性和適宜性作出巖土工程評價,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證和方案比較。
②初步勘察——滿足初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計的要求對場地內(nèi)建筑地段的穩(wěn)定性做出巖土工程評價,并為確定建筑總平面布置、主要建
筑物地基基礎(chǔ)方案及對不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工作方案進(jìn)行論證。③詳細(xì)勘察——滿足施工圖設(shè)計的要求應(yīng)對地基基礎(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程進(jìn)行巖土工程計算與評價。④施工勘察
對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程,應(yīng)進(jìn)行施工勘察。
不僅包括施工階段對與施工有關(guān)的工程地質(zhì)問題進(jìn)行勘察,也包括工程竣工后一些必要的勘察工作(如檢驗地基加固效果等)。
2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法(熟悉)
(1)工作內(nèi)容
1)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。
2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。
3)收集資料,編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標(biāo)文件,確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(結(jié)合工作方法 1)
4)組織考察勘察單位,協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標(biāo)或直接委托,進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂委托勘察合同。
5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要),提出審核意見。(結(jié)合工作方法 2)
6)定期檢查勘察工作的實施,控制其按勘察實施方案的程序和深度進(jìn)行。(結(jié)合工作方法 3)
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果,進(jìn)行驗收,提出書面驗收報告。(結(jié)合工作方法 4)
9)組織勘察成果技術(shù)交底。
10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。
(2)勘察階段監(jiān)理工作程序
組建監(jiān)理機構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃→選址勘察階段監(jiān)理→初步勘察階段監(jiān)理→詳細(xì)勘察階段監(jiān)理
(3)主要監(jiān)理工作方法
1)收集分析整理資料,編寫勘察任務(wù)書——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)審核實施方案——重點審核其可行性、精確性。
3)在勘察實施過程中,應(yīng)設(shè)置報驗點,必要時應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。
4)核查勘察成果——重點檢查其是否符合合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗證其真實性、準(zhǔn)確性。
5)必要時組織專家評審勘察成果。
典型例題:
1.監(jiān)理工程師在審核勘察單位的勘察實施方案時,應(yīng)重點審核方案的( )。(2008年真題)
A.先進(jìn)性、可操作性 B.可行性、精確性
C.先進(jìn)性、經(jīng)濟性 D.可行性、創(chuàng)新性
『正確答案』B
『答案解析』監(jiān)理工程師在審核勘察單位的勘察實施方案時,應(yīng)重點審核方案的可行性、精確性。參見教材 P19。
2.監(jiān)理單位對勘察單位提出的勘察成果,重點檢查其( )的要求,驗證其真實性、準(zhǔn)確性。
A.是否符合委托合同 B.是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
C.是否符合勘察實施方案 D.是否符合監(jiān)理單位 E.是否符合勘察費用
『正確答案』AB
『答案解析』監(jiān)理單位對勘察單位提出的勘察成果,重點檢查其是否符合合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,驗證其真實性、準(zhǔn)確性。參見教材 P19。
3.勘察階段質(zhì)量控制要點(熟悉)
監(jiān)理在勘察階段質(zhì)量控制要點——六項工作
(1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位
重點控制勘察單位資質(zhì),檢查勘察單位的技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理程序,考察勘察單位專職技術(shù)骨干素質(zhì)、業(yè)績及服務(wù)意識。
(2)勘察工作方案審查和控制
勘察工作方案應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編寫,由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。監(jiān)理工程師應(yīng)對勘察工作方案進(jìn)行認(rèn)真審查。
(3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員
現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),重要崗位要實施持證上崗制度,并嚴(yán)格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。
2)檢查原始資料取得的方法、手段、儀器、設(shè)備原始資料取得的方法、手段及使用的儀器、設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理,勘察儀器、設(shè)備、
試驗室應(yīng)有明確的管理程序,現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認(rèn)證
3)檢查原始記錄表格原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。
4)檢查項目負(fù)責(zé)人是否到場
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查,并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
(4)勘察文件的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作——對勘察成果的審核與評定。首先,應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件:
1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、
審批程序,并由負(fù)責(zé)人簽字。
2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠,滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。3)工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗收,質(zhì)量合格方能提供使用其次,詳細(xì)審查工程勘察報告——最終結(jié)果
工程勘察報告的內(nèi)容:不僅要提出場地地質(zhì)條件及存在的地質(zhì)問題;還要提出巖土工程問題及解決問題的決策性具體建議;并提出基礎(chǔ)、邊坡工程的設(shè)計準(zhǔn)則和巖土工程施工指導(dǎo)性意見,為設(shè)計、施工提供依據(jù)。
另外,檢查勘察報告的內(nèi)容和深度是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。(5)后期服務(wù)質(zhì)量保證監(jiān)理工程師應(yīng)督促勘察單位作好施工階段的勘察配合及驗收工作。
(6)勘察技術(shù)檔案管理
典型例題:
1.在選擇勘察單位時,監(jiān)理工程師除重點對其資質(zhì)進(jìn)行控制外,還要檢查勘察單位的( ),考察勘察單位的專職技術(shù)骨干素質(zhì)、業(yè)務(wù)及服務(wù)意識。
A.技術(shù)管理制度 B.質(zhì)量管理程序
C.勘察實施方案 D.勘察任務(wù)書
E.年檢合格證明
『正確答案』AB
『答案解析』選擇勘察單位時,監(jiān)理工程師除重點對其資質(zhì)進(jìn)行控制外,還要檢查勘察單位的技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理程序,考察勘察單位的專職技術(shù)骨干素質(zhì)、業(yè)務(wù)及服務(wù)意識。參見教材 P19。
2.監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制工作的要點之一是( )。 (2009 年真題)
A.勘察實施方案的確定 B.勘察工作方案的審查
C.勘察成果的技術(shù)交底 D.勘察工作的總結(jié)報告
『正確答案』B
『答案解析』監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制要點包括六項工作:①協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位;②勘察工作方案審查和控制;③勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制;④勘察文件的質(zhì)量控制;⑤后期服務(wù)質(zhì)量保證;⑥勘察技術(shù)檔案管理。參見教材 P19~P20。
3.監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行控制時,應(yīng)重點檢查( )。(2007 年真題)
A.勘察實施方案的可行性
B.原始資料取樣的方法、手段
C.工程勘察報告的有效性
D.原始記錄表格的填寫、簽字
E.項目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場的工作情況
『正確答案』BDE
『答案解析』監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制,應(yīng)重點檢查以下幾項工作:①檢查現(xiàn)場作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),重要崗位持證上崗制度;②檢查原始資料取得的方法、手段、儀器;③原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字;④檢查項目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場的工作情況。而 A、C 不是對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制內(nèi)容。參見教材 P20。
(三)設(shè)計質(zhì)量控制
1.工程設(shè)計階段的劃分二階段設(shè)計——擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計
三階段設(shè)計——初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計設(shè)計成果——設(shè)計說明、技術(shù)文件(圖紙等)、經(jīng)濟文件(概預(yù)算)
監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量控制兩大階段——設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計展開階段
2.設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容(掌握)、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。
2)組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。
協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件,會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。
3)編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書),確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
4)優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
(2)設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序(圖 2-2)
(3)主要工作方法
1)收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。
2)項目總目標(biāo)論證方法。
監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的項目總投資、總進(jìn)度、總質(zhì)量目標(biāo)必須進(jìn)行分析,論證其可行性。
3)確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。
4)起草設(shè)計合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達(dá)成限額設(shè)計條款。
3.設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容(掌握)、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)審查文件
設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計的指令。
2)協(xié)調(diào)控制
對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度,作好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接,及時消除隱患。
3)參與主要設(shè)備、材料的選型。
4)組織對設(shè)計的評審或咨詢
5)編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)
(2)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作程序
編制設(shè)計階段資金使用計劃、設(shè)計階段進(jìn)度計劃,根據(jù)設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,分初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)理(跟蹤、審核),報政府進(jìn)行施工圖設(shè)計審查,組織技術(shù)交底,編制監(jiān)理工作總結(jié)。
(3)主要工作方法
1)在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。設(shè)計階段監(jiān)理既不是自行設(shè)計,也不是完全監(jiān)督設(shè)計單位,其根本目的是盡可能將建設(shè)單位的建設(shè)意圖和要求貫徹至設(shè)計人員,并調(diào)動設(shè)計人員的積極性,發(fā)揮其技術(shù)潛力,綜合經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境、資源因素最大限度地反映落實到設(shè)計圖上。
2)跟蹤設(shè)計,審核制度化。對各階段設(shè)置審查點,審核設(shè)計文件質(zhì)量。
3)采用多種方案比較法。確定最優(yōu)方案。
4)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。
4.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則
1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅持先勘察,后設(shè)計,再施工的原則。
3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。
4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計算要準(zhǔn)確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準(zhǔn)確,避免“錯、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)
1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。
2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件或方案競賽文件,組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽。
3)審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計方案。
4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。
5)進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。
6)組織施工圖會審。
7)評定、驗收設(shè)計文件。
(3)設(shè)計階段質(zhì)量控制方法
為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量,就必須對設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。設(shè)計質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計人員畫圖,也不是監(jiān)督設(shè)計人員結(jié)構(gòu)計算和結(jié)構(gòu)配筋,而是要定期地對設(shè)計文件進(jìn)行審核,必要時,對計算書進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的,指令設(shè)計單位修改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。
因此,設(shè)計質(zhì)量控制的主要方法就是在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時,以設(shè)計招標(biāo)文件(含設(shè)計任務(wù)書、地質(zhì)勘察報告等)、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù),對設(shè)計文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。
編制設(shè)計綱要是確保設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),設(shè)計綱要是確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)、水平,反映業(yè)主建設(shè)意圖,編制設(shè)計文件的主要依據(jù),是決定工程項目成敗的關(guān)鍵。
設(shè)計綱要系作為簽訂“設(shè)計合同”的重要組成文件,是進(jìn)行工程設(shè)計和審核設(shè)計的主要依據(jù)。
典型例題:
1.在設(shè)計展開階段,監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的工作內(nèi)容之一是( )。(2011 年真題)
A.優(yōu)選設(shè)計單位 B.編制設(shè)計大綱
C.參與主要材料、設(shè)備選型 D.提供設(shè)計基礎(chǔ)資料
『正確答案』C
『答案解析』A 項優(yōu)選設(shè)計單位和 B 項編制設(shè)計大綱屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容,C 參與主要材料、設(shè)備選型屬于設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容,D 項提供設(shè)計基礎(chǔ)資料屬于建設(shè)單位工作內(nèi)容。參見教材 P21。
2.設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要工作有( )。(2011 年真題)
A.組建項目監(jiān)理機構(gòu)、編制管理規(guī)劃
B.組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽
C.編制設(shè)計任務(wù)書,確定質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)
D.優(yōu)選設(shè)計單位,配合業(yè)主簽訂設(shè)計合同
E.審核設(shè)計工作組織與任務(wù)分工
『正確答案』BCD
『答案解析』設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容有:①組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。②組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件,會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。③編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書),確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。④優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
3. 在設(shè)計展開階段,監(jiān)理工程師要及時檢查各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接的情況,這是( )的要求。
A.所確定目標(biāo)控制計劃 B.對設(shè)計工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制C.對設(shè)計進(jìn)行評審 D.確定最佳設(shè)計方案
『正確答案』B
『答案解析』對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接,及時消除隱患。參見教材 P21。
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一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
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