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2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》教材精講:第六章第五節(jié)
第五節(jié) 工程延期
一、工程延期的申報(bào)與審批(掌握)
(一)申報(bào)工程延期的條件
由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀,承包單位有?quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。
(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;
(3)異常惡劣的氣候條件;
(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等;
(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。
【例題2】某承包商承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),在施工過(guò)程中因某種原因造成實(shí)際進(jìn)度拖后,該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。
A.施工圖紙未按時(shí)提交 B.檢修、調(diào)試施工機(jī)械
C.地下埋藏文物的保護(hù)處理 D.設(shè)計(jì)考慮不周而變更設(shè)計(jì)
答案:C
(二)工程延期的審批程序
工程延期的審批程序如書(shū)上圖6-7所示。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知),以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件,及時(shí)作出一些減少延期損失的決定。隨后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報(bào)告(延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),準(zhǔn)確地確定出工程延期時(shí)間。
當(dāng)延期事件具有持續(xù)性,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報(bào)告時(shí),應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上,盡快作出延長(zhǎng)工期的臨時(shí)決定。臨時(shí)決定的延期時(shí)間不宜太長(zhǎng),一般不超過(guò)最終批準(zhǔn)的延期時(shí)間。
待延期事件結(jié)束后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)告的全部?jī)?nèi)容,然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間。
如果遇到比較復(fù)雜的延期事件,監(jiān)理工程師可以成立專門(mén)小組進(jìn)行處理。對(duì)于一時(shí)難以作出結(jié)論的延期事件,可以采用先作出臨時(shí)延期的決定,然后再作出最后決定的辦法。
監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
(三)工程延期的審批原則
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則:
1.合同條件
監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。也就是說(shuō),導(dǎo)致工期拖延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的,否則不能批準(zhǔn)為工程延期。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。
2.影響工期
發(fā)生延期事件的工程部位,無(wú)論其是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且延長(zhǎng)的時(shí)間并未超過(guò)總時(shí)差時(shí),即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件,也不能批準(zhǔn)工程延期。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)明,建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路并非固定不變,他會(huì)隨著工程的進(jìn)展和情況的變化而轉(zhuǎn)移。監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計(jì)劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來(lái)決定是否批準(zhǔn)工程延期。
3.實(shí)際情況
批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情況。為此,承包單位應(yīng)對(duì)延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記載,并及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報(bào)告。與此同時(shí),監(jiān)理工程師也應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察和分析,并做好有關(guān)記錄,以便為合理確定工程延期時(shí)間提供可靠依據(jù)。
【例6-2】(書(shū)P141)由99年的案例考題稍作修改。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件發(fā)生拖延:
①業(yè)主要求修改設(shè)計(jì)致使某工作暫停,可以索賠工期,但看影響的工作是否超過(guò)其總時(shí)差,超過(guò)的時(shí)間可以給予工期補(bǔ)償。
、谑┕C(jī)械未按時(shí)到場(chǎng),承包商的原因造成,不能要求延長(zhǎng)工期。
、垡蚴┕べ|(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工,承包商的原因造成,不能要求延長(zhǎng)工期。
二、工程延期的控制(掌握)
發(fā)生工程延期事件,不僅影響工程的進(jìn)展,而且會(huì)給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作,以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。
1.選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開(kāi)工令
監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開(kāi)工令之前,應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷問(wèn)題是否已解決,設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供,以及付款方面有無(wú)問(wèn)題等,以避免由于上述問(wèn)題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。
2.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)
在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主履行自己的職責(zé),提前做好施工場(chǎng)地及設(shè)計(jì)圖紙的提供工作,并能及時(shí)支付工程進(jìn)度款,以減少或避免由此而造成的工程延期。
3.妥善處理工程延期事件
當(dāng)延期事件發(fā)生以后,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行妥善處理。既要盡量減少工程延期時(shí)間及其損失,又要在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。
此外,業(yè)主在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少干預(yù)、多協(xié)調(diào),以避免由于業(yè)主的干擾和阻礙而導(dǎo)致延期事件的發(fā)生。
三、工期延誤的處理
通?梢圆捎孟铝惺侄芜M(jìn)行處理。
1.停止付款
2.誤期損失賠償
3.取消承包資格。
【例題3】某承包商通過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù),由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則該承包商( )。
A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi),還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi),但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi),但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi),也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
答案:A
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