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2018年監(jiān)理工程師考試《投資控制》章節(jié)講義:第五章第八節(jié)
第八節(jié) 投資偏差分析
一、贏得值法(掙值法)
(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)
1.已完工作預(yù)算投資(BCWP)
◆含義:在某一時(shí)間,已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)(認(rèn)可)的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。
◇計(jì)算:
BCWP =已完工作量×預(yù)算單價(jià) (式5-15)
2.計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)
◆根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。即
BCWS =計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià) (式5-16)
3.已完工作實(shí)際投資(ACWP)
◆到某一時(shí)間為止,已經(jīng)完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的資金總額。即
ACWP =實(shí)際工作量×實(shí)際單價(jià) (式5-17)
(二)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.投資偏差(CV)
◇CV=已完工作預(yù)算投資-已完工作實(shí)際投資
◆分析(實(shí)際投資比較):CV為負(fù)值,表示項(xiàng)目運(yùn)行超支;反之,表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)約。
【例5-19】9月底,統(tǒng)計(jì)分析得…。問(wèn)投資偏差?
【解】由題可知,BCWP=38000,ACWP=48000;則CV=38000-48000=-10000(元),即其投資超支…。
2.進(jìn)度偏差(SV)
◇SV=已完工作預(yù)算投資-計(jì)劃工作預(yù)算投資
◆分析(實(shí)際工作量比較):SV為負(fù)值,表示進(jìn)度延誤,實(shí)際進(jìn)度落后;反之,表示進(jìn)度提前。
【例5-20】9月底,統(tǒng)計(jì)分析得…。問(wèn)進(jìn)度偏差?
【解】由題可知,BCWP=38000,BCWS=42000;則SV=38000-42000=-4000(元),即其進(jìn)度延誤所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)值(工作量的絕對(duì)值)為4000元 。
3.投資績(jī)效指標(biāo)(CPI)
◇CPI=已完工作預(yù)算投資/已完工作實(shí)際投資
◆分析:CPI<1,表示投資超支;CPI>1,表示投資節(jié)約(實(shí)際投資低于預(yù)算投資)。
【例5-21】9月底,統(tǒng)計(jì)…。問(wèn)投資績(jī)效指標(biāo)?
【解】由題可知,BCWP=38000,ACWP=48000;則CPI=38000/48000=0.79,即其投資超支(屬于相對(duì)數(shù)-相當(dāng)于1元的投入,實(shí)際做了0.79元的工作)。
4.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)(SPI)
◇SPI=已完工作預(yù)算投資/計(jì)劃工作預(yù)算投資
◆分析:SPI<1,表示進(jìn)度延誤;SPI>1,表示進(jìn)度提前(實(shí)際投資低于預(yù)算投資)。
【例5-22】9月底,統(tǒng)計(jì)…。問(wèn)進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)?
【解】由題可知,BCWP=38000,BCWS=42000;則SPI=38000/42000=0.90,即其進(jìn)度延誤(相當(dāng)于計(jì)劃做1元的工作,實(shí)際做出了0.9元的已完價(jià)值)。
(三)偏差分析的表達(dá)方法
◇思路(贏得值法評(píng)價(jià)曲線):利用上述3個(gè)參數(shù),形成3條曲線(圖5-8);基于曲線,計(jì)算投資偏差(CV)、進(jìn)度偏差(BV)以及累計(jì)偏差,進(jìn)行投資偏差分析(預(yù)算完工時(shí)的投資偏差VAC)。
【例5-23】某工程的已完工作預(yù)算80000元,…投資績(jī)效指數(shù)為0.79。預(yù)測(cè)…完工投資?
【解】由有關(guān)概念可知:
項(xiàng)目完工估算(EAC)=完工預(yù)算(BAC)/投資績(jī)效指數(shù)(CPI)=80000/0.79=101265(元);
預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的總投資偏差(VAC)=完工預(yù)算(BAC)-項(xiàng)目完工估算(EAC)=80000-101265=-21265(元)。
因此,根據(jù)預(yù)測(cè),項(xiàng)目在該時(shí)點(diǎn)下,投資將超計(jì)劃預(yù)算21265元。
【例5-24】某工程…,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(圖5-9),…。計(jì)劃、實(shí)際工程量,…價(jià)格指數(shù)。計(jì)算…偏差。
【解】(1)編制資金使用計(jì)劃:
某工作每月計(jì)劃工作預(yù)算投資=該工作計(jì)劃工程量×計(jì)劃單價(jià)/該工作的持續(xù)時(shí)間
每月計(jì)劃工作預(yù)算投資= ∑當(dāng)月各項(xiàng)計(jì)劃工作預(yù)算投資
某月累計(jì)計(jì)劃工作預(yù)算投資= ∑每月計(jì)劃工作預(yù)算投資
(2)H工作(6~9月份已完工作)
、兕A(yù)算投資:每月完成工程量=5000÷4=1250;
各月已完工作預(yù)算投資=1250×1000=125(萬(wàn)元)。
②已完工作實(shí)際投資:
6月份=125×110%(=1250×1000×110%)=137.5(萬(wàn)元);
7月份=125×120%=150.0(萬(wàn)元);
8月份=125×110%=137.5(萬(wàn)元);
9月份=125×110%=137.5(萬(wàn)元)。
(3)計(jì)算結(jié)果,填于表5-21。
(4)8月末-累計(jì)偏差
投資偏差(CV)=已完工作預(yù)算投資-已完工作實(shí)際投資=4775-5337=-562,表示超支562萬(wàn)元;
進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資-計(jì)劃工作預(yù)算投資=4775-4900=-125;表示拖后125萬(wàn)元。
◆實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是“三條曲線”靠得很近、平穩(wěn)上升,即項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。
二、偏差原因分析
◇分析的目的:發(fā)現(xiàn)引起投資偏差的原因→有針對(duì)性地采取措施,控制或避免…。
◆造成偏差的5個(gè)原因(圖5-10);物價(jià)上漲;設(shè)計(jì)原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。
◇其中,業(yè)主原因,以及設(shè)計(jì)(監(jiān)理)原因,均屬于業(yè)主原因和主要原因。
三、糾偏措施
(一)修改投資計(jì)劃
(二)采取糾偏措施(業(yè)主方面的原因)
(三)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資(EAC)
◆總投資的三種可能情況:①當(dāng)前反映未來(lái),實(shí)際支出+對(duì)剩余預(yù)算所作的修改;②過(guò)去假設(shè)不再適用,實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)剩余工作的新估價(jià);③過(guò)去的變化屬于特例、未來(lái)不會(huì)發(fā)生類似情況,實(shí)際支出+剩余的預(yù)算。
(四)整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)
調(diào)整設(shè)計(jì)概算…經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同…
監(jiān)理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)—2018年監(jiān)理工程師VIP套餐
適應(yīng)人群:首次報(bào)考或者基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員,確保兩年內(nèi)獲取證書的學(xué)員
包含課程:精講班+沖刺班+習(xí)題班;贈(zèng)送真題班+六科全真模擬考場(chǎng)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)+考試不過(guò)2019年免費(fèi)重學(xué)
詳細(xì)情況:報(bào)名VIP套餐學(xué)習(xí),贈(zèng)送真題班+全真摸底評(píng)測(cè)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng);
● 報(bào)名VIP套餐學(xué)習(xí),考試不過(guò)2019年免費(fèi)重學(xué);
● 報(bào)名VIP含教材套餐,新教材出版后安排派送;
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