2018年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》輔導(dǎo)資料（9）

　　1、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件P116 (重點)

　　共五條1.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。3.有工程使用的組要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實驗報告。4.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。5.有施工單位簽署的工程保修書。

　　2、什么是質(zhì)量不合格、質(zhì)量事故?P118 (次重點)

　　根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和我國有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的定義，凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。

　　根據(jù)1989年建設(shè)部頒布的第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》和1990年建設(shè)部建建工字第55號文件關(guān)于第3號部令有關(guān)問題的說明：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。

　　3、工程質(zhì)量問題成因的分析要領(lǐng)P120 (重點)

　　共三條1.確定質(zhì)量問題的初始點，即所謂原點，它是一系列獨(dú)立原因集合起來形成的爆發(fā)點。因其反映出質(zhì)量問題的直接原因，而在分析過程中具有關(guān)鍵性作用。2.圍繞原點對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進(jìn)行分析，區(qū)別導(dǎo)致同類質(zhì)量問題的不同原因，逐步揭示質(zhì)量問題萌生、發(fā)展和最終形成的過程。3.綜合考慮原因復(fù)雜性，確定誘發(fā)質(zhì)量問題的起源點即真正原因。

　　4、工程質(zhì)量問題的處理方法 1：當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備、人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法喝操作工藝。2：當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后，填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理單位。3：當(dāng)某道工序完工后，出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》要求施工單位及時采取措施改正，監(jiān)理工程師應(yīng)對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗收，否則不允許進(jìn)行下道工序。4：在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)，加固或返工處理》

　　5、工程質(zhì)量問題的處理程序1：當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)先判斷其嚴(yán)重程度。2：對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題的部位和于其有關(guān)聯(lián)部位及嚇到工序的施工。3：施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參加下，進(jìn)快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。4：監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。5：原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽人質(zhì)量問題處理方案。6：指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。7：質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、簽定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

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