1、 建設(shè)總投資包括：建設(shè)投資、流動(dòng)資金和 鋪底流動(dòng)資金(30%)

　　2、 投資控制的目標(biāo)(分階段設(shè)置) 必須處理好目標(biāo)的先進(jìn)性與可能性的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

　　3、 建設(shè)投資=動(dòng)態(tài)投資+靜態(tài)投資。動(dòng)態(tài)投資的有：漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息，靜態(tài)投資：設(shè)備工器具費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、建設(shè)其他費(fèi)用。

　　4、 投資控制的措施：

　　1)組織措施(明確組織結(jié)構(gòu)、明確投資控制者及任務(wù)、明確管理職能分工)。

　　2)技術(shù)措施(重視技術(shù)多方案選擇、審查各種設(shè)計(jì)、研究投資的可能性)。

　　3)經(jīng)濟(jì)措施(動(dòng)態(tài)比較投資的實(shí)際值和計(jì)劃值、審核各項(xiàng)費(fèi)用支出、采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施)。

　　5、 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制投資的最有效手段。

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　　6、 施工階段投資控制的措施：

　　1)組織措施(落實(shí)人員及分工、編制工作計(jì)劃工作流程圖)。

　　2)經(jīng)濟(jì)措施(編制資金使用計(jì)劃、確定分解投資控制目標(biāo)、制定防范性對(duì)策、工程計(jì)量審核簽發(fā)付款簽證、投資跟蹤控制、發(fā)現(xiàn)糾正投資偏差、變更價(jià)款、審核竣工結(jié)算)。

　　3)技術(shù)措施(設(shè)計(jì)變更、審核施工編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行主要施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資)。

　　4)合同措施(做好工程施工記錄、保存各種檔案、處理索賠事宜、參與合同修改、考量對(duì)投資控制的影響)。

　　7、 監(jiān)理結(jié)構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)是：參與建設(shè)全過程的投資控制。監(jiān)理單位要在 施工階段 對(duì)建設(shè)進(jìn)行造價(jià)控制。

　　8、 監(jiān)理結(jié)構(gòu)在投資控制中的主要工作是：

　　1)進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證。

　　2)對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析。

　　3)審核竣工結(jié)算款。專監(jiān)審查施工單位結(jié)算款支付申請(qǐng)、總監(jiān)審核。

　　4)處理施工提出的工程變更費(fèi)用。