1、建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

　　2、影響工程進(jìn)度的因素：1.業(yè)主因素;2.勘察設(shè)計(jì)因素;3.施工技術(shù)因素;4.自然環(huán)境因素;5.組織管理因素;6.社會(huì)環(huán)境因素;7.材料、設(shè)備因素;8.資金因素等。

　　3、進(jìn)度控制的措施：組織措施(5個(gè)建立制度)、技術(shù)措施(進(jìn)度計(jì)劃、編制細(xì)則、采用計(jì)劃方法)、經(jīng)濟(jì)措施(獎(jiǎng)勵(lì)賠償費(fèi)用)、合同措施(合同管理、變更、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理 )。

　　4、在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的任務(wù)：1)向建設(shè)單位提供工期信息。2)協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)。3)進(jìn)行環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查。

　　5、在設(shè)計(jì)和施工階段監(jiān)理工程師的任務(wù)：1)審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。2)編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃。

　　監(jiān)理工程師培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章：適應(yīng)人群：基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)時(shí)間少的學(xué)員；包含課程：精講班+沖刺班+習(xí)題班；贈(zèng)送真題班+全真摸底評(píng)測(cè)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)+考前直播密訓(xùn)+多媒體萬(wàn)題庫(kù)；考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)直至考試通過(guò)（新老學(xué)員同價(jià)）；詳細(xì)情況：報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，贈(zèng)送真題班+全真摸底評(píng)測(cè)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)；● 報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)；● 報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，贈(zèng)送多媒體題庫(kù)；● 報(bào)名精品VIP含教材套餐，新教材出版后安排派送； 購(gòu)買>>

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　　6、建設(shè)工程實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段。

　　7、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段(建設(shè)單位)：1)收集工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策。2)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃。4)進(jìn)行環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。

　　8、施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)(施工單位)：1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃。