施工過程質(zhì)量控制

　　為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個(gè)施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個(gè)具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。

　　作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：

　　(一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　1.質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)地考慮，并以制度來保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

　　2.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則 ：應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο�，例如地下防水層施工�?)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)�后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο�，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

　　是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，主要是視其對(duì)質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。

　　3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象 ：1)人的行為 對(duì)某些作業(yè)或操作，應(yīng)以人為重點(diǎn)進(jìn)行控制。2)物的質(zhì)量與性能 施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，對(duì)某些工程尤為重要，常作為控制的重點(diǎn)。3)關(guān)鍵的操作。4)施工技術(shù)參數(shù)。5)施工順序。6)技術(shù)間歇。7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。9)易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 總之，質(zhì)量控制點(diǎn)選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。

　　4.質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的檢查 ：工程質(zhì)量預(yù)控是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量預(yù)控及對(duì)策的表達(dá)方式主要有： 1)文字表達(dá); 2)用表格形式表達(dá); 3)解析圖形式表達(dá)。 用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對(duì)策是用兩份圖表表達(dá)的：1)工程質(zhì)量預(yù)控圖2)質(zhì)量控制對(duì)策圖

　　(二)作業(yè)技術(shù)交底的控制 ：承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等。 關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)人正式實(shí)施。

　　(三)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 ：1)凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以在行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。2)進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行。 3)材料構(gòu)配件存放條件的控制。 4)對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。

　　(四)環(huán)境狀態(tài)的控制

　　1.施工作業(yè)環(huán)境的控制：指諸如：水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量。