第七章　建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、在項(xiàng)目實(shí)施階段，發(fā)包人將更多精力用于項(xiàng)目的籌資、建設(shè)過(guò)程重大問(wèn)題的決策等方面，由(　)承擔(dān)實(shí)施過(guò)程的主要風(fēng)險(xiǎn)。

　　A、發(fā)包人

　　B、承包人

　　C、監(jiān)理人

　　D、分包人

　　2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工總承包招標(biāo)文件》，設(shè)計(jì)施工總承包模式中關(guān)于總承包方式的缺點(diǎn)說(shuō)法正確的是(　)。

　　A、設(shè)計(jì)一定是最優(yōu)方案

　　B、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般采用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C、減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查

　　D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出自發(fā)包人

　　3、9部委在標(biāo)準(zhǔn)施工合同的基礎(chǔ)上，又頒發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2012年版)，其(　)與標(biāo)準(zhǔn)施工合同的要求相同。

　　A、招標(biāo)文件和合同專用條款的使用要求

　　B、投標(biāo)文件和合同專用條款的使用要求

　　C、招標(biāo)文件和合同通用條款的使用要求

　　D、投標(biāo)文件和合同通用條款的使用要求

　　4、設(shè)計(jì)施工總承包合同中，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)投資支付和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)重大事項(xiàng)的決定權(quán)的是(　)。

　　A、發(fā)包人

　　B、設(shè)計(jì)施工總承包人

　　C、監(jiān)理人

　　D、設(shè)計(jì)人

　　5、設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下，承包人對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問(wèn)時(shí)，可在該指示發(fā)出的(　)小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書面異議，總監(jiān)理工程師應(yīng)在(　)小時(shí)內(nèi)對(duì)該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷。

　　A、12，12

　　B、24，24

　　C、36，36

　　D、48，48

　　6、《建設(shè)施工合同(示范文本)》的通用條件規(guī)定，(　)，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

　　A、未經(jīng)招標(biāo)

　　B、未經(jīng)發(fā)包人同意

　　C、未提交分包人資質(zhì)

　　D、分包人未與發(fā)包人簽訂合同

　　7、設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下，總監(jiān)理工程師可以授權(quán)其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行其指派的一項(xiàng)或多項(xiàng)監(jiān)理工作。(　)應(yīng)將被授權(quán)監(jiān)理人員的(　)通知承包人。

　　A、發(fā)包人，姓名及其授權(quán)范圍

　　B、發(fā)包人，職能分工及監(jiān)理權(quán)限

　　C、總監(jiān)理工程師，姓名及其授權(quán)范圍

　　D、總監(jiān)理工程師，職能分工及監(jiān)理權(quán)限

　　8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工總承包招標(biāo)文件》，不屬于設(shè)計(jì)施工總承包合同文件組成的是(　)。

　　A、合同協(xié)議書

　　B、中標(biāo)通知書

　　C、承包人建議書

　　D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，下列屬于竣工試驗(yàn)第二階段內(nèi)容的是(　)。

　　A、試驗(yàn)前準(zhǔn)備

　　B、聯(lián)動(dòng)試車

　　C、產(chǎn)能指標(biāo)

　　D、環(huán)保指標(biāo)

　　10、承包人文件中最主要的是(　)，需在專用條款約定承包人向監(jiān)理人陸續(xù)提供文件的內(nèi)容、數(shù)量和時(shí)間。

　　A、設(shè)計(jì)文件

　　B、圖紙

　　C、手冊(cè)

　　D、計(jì)算書