11.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是(B )。

　　A.主要解決組織中的工作流程設(shè)計(jì)

　　B.協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的形式

　　C.確定組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系

　　D.向組織各部門分配任務(wù)的方式

　　12.項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由(　B　)組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

　　A、總承包單位

　　B、建設(shè)單位

　　C、設(shè)計(jì)單

　　D、監(jiān)理單位

　　13.建設(shè)工程施工實(shí)行平行發(fā)包時(shí)，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中 的主要職責(zé)是(A )。

　　A.協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作

　　B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作

　　C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系

　　D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作

　　14.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是(D )。

　　A.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門

　　B.確定管理層次和管理跨度

　　C.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　D.安排監(jiān)理人員

　　15.直線制監(jiān)理組織形式的主要特(C )。

　　A.接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線指揮部門人員無所適從

　　B.統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾

　　C.其有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

　　D.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確

　　16.監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署(　D　)意見。

　　A、業(yè)主

　　B、總監(jiān)理工程師

　　C、承包單位

　　D、監(jiān)理單位

　　17.如果對(duì)建設(shè)工程的功能和重量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間，這說明建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)與投資和進(jìn)度目標(biāo)存在(　C　)關(guān)系。

　　A、對(duì)立

　　B、統(tǒng)一

　　C、既對(duì)立又統(tǒng)一

　　D、既不對(duì)立又不統(tǒng)一

　　18.下列文件中，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是( )。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃

　　B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　C.監(jiān)理大綱

　　D.監(jiān)理月報(bào)

　　19.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按(　D　)實(shí)施。

　　A、編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

　　B、編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

　　C、監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收

　　D、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

　　20.監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的( )措施。

　　A.技術(shù)

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.合同

　　D.組織