【案例】

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201簽訂了合同，工程價款8000萬元;工期12個月;預(yù)付款為簽約合同價的15%。專用條款約定，預(yù)付款自工程開工后的第2個月起在每月應(yīng)支付的工程進度款中扣回200萬元，扣完為止;當實際工程量的增加值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，超過15%以上部分的結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9;當實際工程量的減少值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，實際工程量結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.1;工程質(zhì)量保證金每月按進度款的3%扣留。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：設(shè)計單位修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，造價增加28萬元。施工單位按批準后的修改圖紙完成工程施工后的第30天，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交增加合同價款28萬元的申請報告。

　　事件2：為降低工程造價，總監(jiān)理工程師按建設(shè)單位要求向施工單位發(fā)出變更通知，加大外墻涂料裝飾范圍，使外墻涂料裝飾的工程量由招標時的4200m2增加到5400m2;相應(yīng)的干掛石材幕墻由招標時的2800m2減少到1600m2。外墻涂料裝飾項目投標綜合單價為200元/m2，干掛石材幕墻項目投標綜合單價為620元/m2。

　　事件3：經(jīng)招標，施工單位以412萬元的總價采購了原工程量清單中暫估價為350萬元的設(shè)備，花費1萬元的招標采購費用。招標結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位批準后，施工單位于第7個月完成了設(shè)備安裝施工，要求建設(shè)單位當月支付的工程進度款中增加63萬元：施工單位前7個月計劃完成的工程量價款見下表。

　　【問題】

　　1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加28萬元合同價款?說明理由。

　　2.事件2中，外墻涂料裝飾、干掛石材幕墻項目合同價款調(diào)整額分別是多少?調(diào)整外墻裝后可降低工程造價多少萬元?

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位增加63萬元工程進度款的支付要求?說明理由。

　　4.該工程預(yù)付款總額是多少?分幾個月扣回?根據(jù)上表計算項目監(jiān)理機構(gòu)在第2個月和第7個月可簽發(fā)的應(yīng)付工程款。

　　【答案】

　　1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)不同意施工單位增加28萬元合同價款的申請。

　　理由：施工單位未在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出合同價款調(diào)增要求。

　　2.事件2中，外墻涂料裝飾、干掛石材幕墻工程合同價款調(diào)整額如下：

　　(1)外墻涂料裝飾工程：

　　工程量增加：5400-4200=1200m2，1200/4200=28.6%>15%

　　工程款增加額：4200×15%×200+[5400-4200×(1+15%)]×200×0.9=228600元

　　(2)干掛石材幕墻工程：

　　工程量減少：2800-1600=1200m2，1200/2800=42.9%>15%

　　工程款減少額：2800×620-1600×620×1.1=644800元

　　(3)降低工程造價：

　　644800-228600=416200元

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)同意施工單位增加63萬元工程進度款的支付要求。

　　理由：招標采購費用已包含在簽約合同價中，不應(yīng)再支付招標采購費用1萬元，只支付62萬元的設(shè)備采購增加額。

　　4.(1)該工程預(yù)付款總額=8000×15%=1200萬元

　　(2)分月扣回時間=1200/200=6月

　　(3)項目監(jiān)理機構(gòu)第2個月可簽發(fā)的應(yīng)付工程款=360×(1-3%)-200=149.2萬元