【案例】

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月。合同價(jià)840萬元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示(時(shí)問單位：月)，施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見表5—1施工合同中約定：預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付，工程款付至合同價(jià)的50%時(shí)開始扣回預(yù)付款，3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%，從第1個(gè)月開始，按月應(yīng)付款的10%扣留，扣足為止。

　　工程于2010年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告。同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查商品混凝土質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

　　事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請(qǐng)求。

　　【問題】

　　1.批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?列出這些關(guān)鍵線路。

　　2.開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少?

　　3.工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款從何時(shí)開始扣回?開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少?

　　4.分別分析事件1和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說明理由。

　　5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)?說明理由。

　　【答案】1.4條。

　　關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩);

　　A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);

　　A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);

　　A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

　　2.開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：

　　第1個(gè)月：30+54×1/2=57(萬元)

　　第2個(gè)月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(萬元)

　　第3個(gè)月：30×1/3+84×1/3+300+21=359(萬元)

　　3.預(yù)付款為：840×20%=168(萬元)

　　前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款：

　　57+65+359=481(萬元)>840×50%=420(萬元)

　　因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。

　　開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：

　　第1個(gè)月：57-57×10%=51.3(萬元)

　　第2個(gè)月：65-65×10%=58.5(萬元)

　　前2個(gè)月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2(萬元)

　　應(yīng)扣保修金總額：840×5%：42.0(萬元)

　　由于359×10%=35.9(萬元)>42.0-12.2=29.8(萬元)

　　第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168/3=273.2(萬元)

　　4.(1)事件1中，施工單位提出的要求不合理。因?yàn)榘踩�施工自檢費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中。

　　(2)事件2中，施工單位提出的要求不合理。因?yàn)樯唐坊炷�土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

　　5.事件3不妥。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。