參考答案：

　　1、

　　【正確答案】 (1)事件 1 的不妥之處：“安排總監(jiān)理工程師代表主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;

　　正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)劃、批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　(2)事件 2 的不妥之處：“要求甲承包單位在工程開(kāi)工報(bào)審表中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間”;

　　正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開(kāi)工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開(kāi)工報(bào)審表。不妥之處：“由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)”;

　　正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。

　　【正確答案】 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料;同時(shí)具備以下條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令：

　　(1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;(2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

　　(3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);(4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等以滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

　　【正確答案】 建設(shè)單位的這種做法不正確。

　　原因：根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，列入城建檔案管理機(jī)構(gòu)檔案接收范圍的工程，竣工驗(yàn)收前，城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

　　【正確答案】 (1)不妥之處：“總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議”;

　　正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一個(gè)工地會(huì)議。

　　(2)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員資格。

　　【正確答案】

　　優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的適應(yīng)性和機(jī)動(dòng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

　　缺點(diǎn)是：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

　　2、

　　【正確答案】 (1)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令：

　　1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。

　　2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

　　3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。

　　4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。(2)事件 2 中：

　　1)建設(shè)單位認(rèn)為需經(jīng)其認(rèn)可分包單位資質(zhì)不妥;理由：分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

　　2)提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥;理由：違反施工合同約定。

　　【正確答案】 處理如下：(1)下達(dá)《工程暫停令》;

　　(2)對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查;

　　(3)如果分包單位資質(zhì)合格，簽發(fā)工程復(fù)工令;(4)如果分包單位資質(zhì)不合格，要求施工單位撤換分包單位�！菊�確答案】 處理如下：

　　(1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;(2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查;

　　(3)審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因;(4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案;(5)指令施工單位按既定的處理方法實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查;

　　(6)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

　　【正確答案】 (1)由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)就存放施工現(xiàn)場(chǎng)不妥;理由：建設(shè)單位應(yīng)以書(shū)面形式通知施工單位派人與其共同清點(diǎn)移交。

　　(2)建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥;理由：建設(shè)單位未通知施工單位清點(diǎn)，施工單位不負(fù)責(zé)設(shè)備的保管，設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

　　【正確答案】 由施工單位組織;已包含在合同價(jià)中;由建設(shè)單位承擔(dān)。