某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后，總監(jiān)理工程師派負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制，經(jīng)過45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃。經(jīng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。

　　問題：

　　1.以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?

　　2.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的針對性要求是什么?

　　3.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的時效性要求是什么?

　　4.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度包括哪些?

　　5.建設(shè)單位應(yīng)將哪些文件交給監(jiān)理公司作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)?