【答案】
1、(1)修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥;
理由:監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)修改圖紙;
正確做法:對圖紙中存在的問題監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將修改意見報送給建設(shè)單位,通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
(2)指派測量監(jiān)理員復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點,不妥;
理由:復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點的工作不屬于測量監(jiān)理員的工作職責;
正確做法:應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行。
(3)審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料,不妥。
理由:監(jiān)理機構(gòu)和分包單位沒有合同關(guān)系,不應(yīng)直接接受分包單位資料。
正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)建議分包單位向總包單位遞送資格報審表,由總包單位初步審核后報送監(jiān)理機構(gòu)。
(4)監(jiān)理機構(gòu)的說法正確;
理由:不符合專用條款約定,項目經(jīng)理個人信息不全面.
正確做法:專用合同條款中應(yīng)明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項
(5)專業(yè)監(jiān)理工程師對實驗室資料退回要求重新報批,妥當;
理由:按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗室。
2、(1)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指令承包單位停止使用該批鋼筋,并要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。
(2) 由總監(jiān)理工程師下達暫停令,指令施工單位不得進行混凝土的澆筑;要求施工單位報驗,收到施工單位報驗單后按驗收標準檢查驗收。
(3) 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的(或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに,或施工不?,造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查,提出復查意見。
3、不妥之處:未組織竣工預(yù)驗收。
正確做法:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表。
工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。
4、不正確。
正確做法: 建設(shè)單位在收到工程竣工驗收報告后,應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收;驗收合格后方可使用。
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