2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)習(xí)題（4）

　　背景資料：

　　某機械廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工業(yè)廠房工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5—1所示(時間單位：天)。

　　甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：

　　事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工增加5個工日，窩工6個工日。

　　事件2：8月21日至22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日。

　　事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了10%;合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3。

　　事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元/m3。

　　事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時間，機械1臺班，人工10個工日。

　　【問題】

　　1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

　　2.針對上述所發(fā)生事件，承包商可索賠總工期多少天?逐項說明理由。

　　3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20%。工作K的綜合收費為人工費的80%。試計算費用索賠總額。