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      監(jiān)理工程師

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      2019監(jiān)理工程師《案例分析》全真模擬試題(3)_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [2019年4月5日]  【

        參考答案

        1、

        【正確答案】 事件1中,總監(jiān)理工程師安排工作:

        (1)不妥之處:總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審核監(jiān)理實施細(xì)則;

        正確做法:總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核監(jiān)理實施細(xì)則。

        (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師代表調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;

        正確做法:總監(jiān)理工程師調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。

        (3)不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議和工程索賠;

        正確做法:總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議和工程索賠。

        【正確答案】 事件2中:

        施工單位還應(yīng)補充提交的材料包括:企業(yè)資質(zhì)等級證書;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

        【正確答案】 事件3中,施工單位項目經(jīng)理的做法:

        (1)不妥之處:審查深基坑專項施工方案后即向項目監(jiān)理機構(gòu)報送;

        正確做法:報送施工單位技術(shù)部門,組織專家論證、審查,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

        (2)不妥之處:在項目監(jiān)理機構(gòu)審批過程中就組織隊伍進(jìn)場施工;

        正確做法:應(yīng)在總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后組織隊伍進(jìn)場施工。

        (3)不妥之處:安排質(zhì)量員兼安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督;

        正確做法:安排專職安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全監(jiān)督。

        【正確答案】 事件4中,總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處:總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交城建檔案管理機構(gòu);

        正確做法:項目監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理單位移交歸檔,監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交歸檔,建設(shè)單位向城建檔案管理機構(gòu)移交歸檔。

      1 2
      責(zé)編:balabala123

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