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      監(jiān)理工程師

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      2019監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)習(xí)題(8)_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [2019年2月11日]  【

        【案例一參考答案】

        1、事件1中:

        (1)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,地下埋藏物是施工單位在投標(biāo)階段不可能合理考察和預(yù)見的情況,建設(shè)單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場地下埋藏物的有關(guān)詳細(xì)資料。因此施工單位挖斷建設(shè)單位未提供地下管圖的煤氣管道,損失責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

        (2)乙施工單位受到的損失通過甲施工單位索賠符合合同規(guī)定的程序,但索賠要求中的雨天施工的工期延誤應(yīng)屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),只有搶修煤氣管道的停工損失要求合理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠應(yīng)為:順延合同工程期7天;費(fèi)用補(bǔ)償1.4萬元。因季節(jié)性下雨造成的3天停工,不能作為工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償計(jì)算的依據(jù)。

        2、事件2中:

        (1)乙施工單位未按批準(zhǔn)的施工方案施工是本次生產(chǎn)安全事故的主要責(zé)任方。

        (2)按照總、分包的合同的規(guī)定,甲施工單位直接對建設(shè)單位承擔(dān)分包工程的質(zhì)量和安全責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理分包工程的施工。因此,甲施工單位應(yīng)承擔(dān)本次事故的連帶責(zé)任。

        (3)監(jiān)理單位在現(xiàn)場對乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工的行為及時(shí)向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位,已履行了應(yīng)盡的職責(zé)。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和合同約定,對本次安全生產(chǎn)事故不承擔(dān)責(zé)任。

        3、事件3中:

        (1)高大模板工程施工屬于危險(xiǎn)性較大的工程,需要在施工組織設(shè)計(jì)中編制專項(xiàng)施工方案。因此,甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)未經(jīng)安全驗(yàn)算不妥,應(yīng)經(jīng)安全驗(yàn)算并附驗(yàn)算結(jié)果。

        (2)專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批,僅經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即報(bào)總監(jiān)理工程師審批不妥。

        (3)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,六類危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案編制后,需經(jīng) 5人以上專家論證后才可以實(shí)施。因此,高大模板工程施工方案未經(jīng)專家論證、評審不妥,應(yīng)由甲施工單位組織專家進(jìn)行論證和評審。

        (4)按照合同規(guī)定的管理程序,施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才可以實(shí)施,因此,甲施工單位在專項(xiàng)施工方案報(bào)批的同時(shí)開始搭設(shè)高大模板不妥。

        (5)在施工單位項(xiàng)目部的組織中,應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員,因此,安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目總工程師兼任不妥。

        4、事件4中:

        《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。因此,甲施工單位將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi)不妥。

        【案例二參考答案】

        1、(1)下達(dá)《工程暫停令》,并向建設(shè)單位報(bào)告;

        (2)對已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收或質(zhì)量鑒定;

        (3)要求施工總承包單位提交新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位資質(zhì)報(bào)審表,并進(jìn)行審核;

        (4)若審核通過,下達(dá)《工程復(fù)工令》,通知施工總承包單位要求現(xiàn)場樁基施工分包單位繼續(xù)施工;

        (5)若審核不通過,通知施工總承包單位。要求新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位立即退場。

        2、(1)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)槲刺峁┖细竦纳唐坊炷?

        (2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)榫芙^簽認(rèn);

        (3)施工總承包單位不承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提供的商品混凝土的質(zhì)量與證明材料不符。

        3、(1)不妥之處:建設(shè)單位與設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括安裝工作。

        理由:建設(shè)單位違約,未經(jīng)施工總承包單位同意將設(shè)備安裝發(fā)包給供貨單位。

        正確做法:建設(shè)單位應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)征求施工總承包單位意見,若同意,變更合同;若不同意,仍應(yīng)按原合同執(zhí)行。

        (2)不妥之處:分包單位書面同意建設(shè)單位變更合同。理由:設(shè)備安裝分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系。

        正確做法:變更合同應(yīng)與施工總承包單位洽商。

        4、(1)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求設(shè)備安裝單位整改;

        (2)檢查和督促整改過程;

        (3)驗(yàn)收整改結(jié)果,合格后予以簽認(rèn)。

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      責(zé)編:sunshine

      報(bào)名通關(guān)必備

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