參考答案：

　　1.(1)事件 1 中，總監(jiān)理工程師和建設單位做法的不妥之處具體如下：

　�、倏偙O(jiān)理工程師做法的不妥之處：總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設計單位聯(lián)系。(2分)

　�、诮ㄔO單位做法的不妥之處：建設單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。(2分)

　　(2)項目監(jiān)理機構收到甲施工單位提交的工程變更申請后，正確的處理程序如下：

　�、倏偙O(jiān)理工程師報建設單位;

　�、诮ㄔO單位聯(lián)系設計單位;

　　③設計單位修改施工圖并簽署設計變更文件;

　　④建設單位收到設計變更文件后轉交項目監(jiān)理機構;

　�、菘偙O(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。(2 分)

　　2.(1)事件 2 中，總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知正確。(1 分)

　　理由：甲施工單位屬于總承包單位，建設單位與甲施工單位之間存在合同關系，總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。(1分)

　　(2) 事件 2 中，總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。(1 分)

　　理由：乙施工單位是分包單位，乙施工單位和建設單位沒有合同關系。(1 分)

　　(3) 工程施工存在質量、安全事故隱患，在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復， 根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，總監(jiān)理工程師應采取下列措施：總監(jiān)理工程師應下達“工程暫停令”，要求承包單位停工整改，并應及時報告建設單位;整改完畢后經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署“工程復工報審表”。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及 時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。(3 分)

　　3.(1)事件 3 中，總監(jiān)理工程師的做法正確。(1 分)

　　(2)理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)第 31.1 條規(guī)定，承包人在工程變更確定后 14 天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。第 31.2條規(guī)定，如果承包人在雙方確定變更后的 14 天內，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調整。本工程施工合同工期為 2 年，事件 3 中，甲施工單位在工程竣工結算時才將事件 1中基礎工程設計變更所增加的費用列入工程竣工結算申請，顯然，已遠超出 14 天的時限要求，故總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎工程價款的做法是正確的。(2 分)

　　說明：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，承包人應在收到變更指示后 14 天內，向監(jiān)理人提交變更估價申請。承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后 28 天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由;承包人未在前述 28 天內發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權利。

　　4.事件 4 中，應向建設單位移交的資料包括：(1)、(3)、(4)、(5)。(1 分) 不需要向建設單位移交的資料是：(2)。(1 分)

　　由監(jiān)理單位保存的資料包括：(1)、(4)、(5)。(1 分) 不需要監(jiān)理單位保存的資料是：(2)、(3)。(1 分)