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2、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2:在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。
事件3;專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。
事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車庫(kù)門洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車庫(kù)門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。
二、參考解析:
1.事件1中,總承包單位必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案的工程:塔式起重機(jī)的安裝、拆卸;采用塔式起重機(jī)進(jìn)行安裝的工程;自制卸料平臺(tái)工程;懸挑腳手架工程;物料提升機(jī)的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。(4分)
2.事件2中的錯(cuò)誤之處及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤之處:物料提升機(jī)安裝總高度26 m,采用一組纜風(fēng)繩錨固。(1分)
正確做法:物料提升機(jī)采用不少于2組纜風(fēng)繩錨固。(1分)
(2)錯(cuò)誤之處:僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施。(1分)
正確做法:在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門。(1分)
(3)錯(cuò)誤之處:地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門。(1分)
正確做法:地面進(jìn)料口處設(shè)置常閉型安全防護(hù)門,搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定,防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。(1分)
3.事件3中的錯(cuò)誤之處及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤之處:總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織的電梯安裝工程驗(yàn)收。(1分)
正確做法:電梯安裝工程屬于分部工程,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織,施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(1分)
(2)錯(cuò)誤之處:電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。(1分)
正確做法:電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位,由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位,再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。(1分)
(3)錯(cuò)誤之處;由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(1分)
正確做法:由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。(1分)
4.事件4中總承包單位的做法不合理。(1分)
理由:合同約定保溫工程保修期10年,總承包單位在工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定。(1分)
事件4中建設(shè)單位的做法合理。(1分)
理由:工程質(zhì)量保修期限需要同時(shí)不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定,所以拒收是合理的。(1分)
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