三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)�？筛鶕�(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

　　2、在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。撤離施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由監(jiān)理單位書(shū)面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。

　　3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：

　　1)工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

　　2)一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

　　3)工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。

　　4、工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。

　　5、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般按以下步驟進(jìn)行：

　　(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);

　　(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;

　　(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

　　(4)制定工作流程和信息流程。

　　6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：

　　1)直線制:

　　適用情況：能劃分若干子項(xiàng)的大中型工程;

　　特點(diǎn)：(1)任一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令;

　　(2)不另設(shè)職能部門(mén)

　　優(yōu)點(diǎn)：(1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單;

　　(2)命令統(tǒng)一、權(quán)力集中

　　(3)職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確;(4)決策及信息傳遞迅速

　　缺點(diǎn)：(1)實(shí)行無(wú)職能部門(mén)的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)”;

　　(2)對(duì)總監(jiān)要求全能;

　　(3)專業(yè)人員分散使用

　　2)職能制

　　適用情況：大中型工程

　　特點(diǎn)：(1)設(shè)立專業(yè)性職能部門(mén);

　　(2)各職能部門(mén)在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí);

　　優(yōu)點(diǎn)：(1)加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工;(2)能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，高效管理;

　　(3)減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)

　　缺點(diǎn)：(1)下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo);

　　(2)直接指揮部門(mén)與職能部門(mén)雙重指令易生矛盾，使下級(jí)無(wú)所適從;

　　3)直線職能制:適用情況：(1)大中型工程

　　(2)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的工程