1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位( )。

　　A.低于市場的價格競標

　　B.違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量

　　C.改進施工組織方案

　　D.低于預(yù)算的價格競標

　　答案: B

　　解析: 《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

　　2.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法，錯誤的是()。

　　A.建筑工程造價應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定

　　B.發(fā)包單位可以將建筑工程的設(shè)計、施工設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位

　　C.按照合同約定，由承包單位采購的設(shè)備，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠

　　D.總包單位與分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任

　　答案: C

　　解析: 第二十五條 按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得 指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

　　3.監(jiān)理工作措施中，關(guān)于工程質(zhì)量事中控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.復(fù)查周期每7d不少于1次

　　B.定期復(fù)查軸線控制樁、水準點是否有變化，應(yīng)使其不受壓樁及運輸?shù)挠绊?/P>

　　C.開始沉樁時應(yīng)注意觀察樁身、樁架是否垂直一致，確認垂直后，方可轉(zhuǎn)入正常壓樁

　　D.按設(shè)計圖紙要求，進行工程樁標高和壓力樁的控制

　　答案: A

　　解析: 本題考核的是工程質(zhì)量事中控制。定期復(fù)查軸線控制樁、水準點是否有變化，應(yīng)使其不受壓樁及運輸?shù)挠绊�，�?fù)查周期每時每10d不少于1次。

　　4.在建設(shè)工程目標系統(tǒng)中，( )通常采用定性分析方法。

　　A.進度目標

　　B.質(zhì)量目標

　　C.計劃目標

　　D.造價目標

　　答案: B

　　解析: 本題考核的是定性分析與定量分析相結(jié)合。在建設(shè)工程目標系統(tǒng)中，質(zhì)量目標通常采用定性分析方法，而造價、進度目標可采用定量分析方法。

　　5.矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點有( )。

　　A.信息傳遞路線長，不利于互通信息

　　B.下級人員受多頭指揮，易產(chǎn)生矛盾

　　C.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

　　D.總監(jiān)理工程師成為“全能”式人物

　　答案: C

　　解析: 直線職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。故選項A錯誤。

　　職能組織形式的缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。故選項B錯誤。

　　矩陣制組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。故選項C正確。

　　直線制組織形式的缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物。故選項D錯誤。