1.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的( )原則。

　　A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

　　D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　答案：D

　　2.與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點是( )。

　　A.有利于投資控制

　　B.有利于質(zhì)量控制

　　C.有利于縮短建設(shè)周期

　　D.合同價格較低

　　答案：A

　　3.建設(shè)工程監(jiān)理向著全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展的導(dǎo)向是( )。

　　A.市場供給

　　B.市場需求

　　C.宏觀調(diào)控

　　D.經(jīng)濟(jì)實體

　　答案：B

　　4.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工費用屬于( )引起的損失。

　　A.投資風(fēng)險

　　B.進(jìn)度風(fēng)險

　　C.質(zhì)量風(fēng)險

　　D.安全風(fēng)險

　　答案：C

　　5.項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是( )。

　　A.合同關(guān)系簡單

　　B.招標(biāo)發(fā)包難度小

　　C.有利于質(zhì)量控制

　　D.合同價格較低

　　答案：A

　　6.在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是( )。

　　A.會議協(xié)調(diào)法

　　B.交談協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.訪問協(xié)調(diào)法

　　答案：D

　　7.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項目某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件是( )。

　　A.監(jiān)理規(guī)范

　　B.監(jiān)理實施細(xì)則

　　C.監(jiān)理大綱

　　D.監(jiān)理手冊

　　答案：B

　　8.下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是( )。

　　A.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測材料

　　B.監(jiān)督材料采購合同的實施

　　C.制定材料、設(shè)備采購計劃

　　D.對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查

　　答案：A

　　9.建設(shè)工程要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，這是建設(shè)工程質(zhì)量控制的( )應(yīng)考慮的。

　　A.系統(tǒng)控制

　　B.全過程控制

　　C.全方位控制

　　D.投資控制

　　答案：A

　　10.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位( )審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在第一次工地會議科開前報送建設(shè)單位。

　　A.法定負(fù)責(zé)人

　　B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.項目負(fù)責(zé)人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　答案：B