1.工程監(jiān)理單位在進行工程監(jiān)理的過程中，其權(quán)限是(A )。

　　A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果

　　B、工程監(jiān)理公平性體現(xiàn)

　　C、政府部門授權(quán)的結(jié)果

　　D、施工單位的委托

　　2.由于建設(shè)工程風險的(　A　)，只有對特定建設(shè)工程的風險進行定量評價，才能使目標規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

　　A.個別性

　　B.主觀性

　　C.復(fù)雜性

　　D.不確定性

　　3.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用投資補助方式的政府投資工程，政府需要審批( A)。

　　A、資金申請報告

　　B、開工報告和施工圖預(yù)算

　　C、初步設(shè)計和概算

　　D、項目建議書和開工報告

　　4.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為(C )。

　　A.組織行為

　　B.組織設(shè)計

　　C.組織結(jié)構(gòu)

　　D.組織模式

　　5.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在(A )萬元以上的，必須進行招標。

　　A、50

　　B、100

　　C、150

　　D、200

　　6.監(jiān)理大綱的編制目的是(　C )。

　　A.指導(dǎo)監(jiān)理工作

　　B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)

　　C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　D.進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

　　7.建設(shè)工程目標控制的合同措施不包括(　C　)。

　　A.擬訂合同條款

　　B.對每一個合同作總體和具體分析

　　C.簽訂合同

　　D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響

　　8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的(　D )原則。

　　A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　B.權(quán)責一致

　　C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

　　D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　9.充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(　B )制度所發(fā)揮的作用。

　　A.人事管理

　　B.勞動合同管理

　　C.財務(wù)管理

　　D.經(jīng)營管理

　　10.建設(shè)工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(B　 )的不同風險。

　　A.進度目標

　　B.實施不同階段

　　C.施工階段

　　D.季節(jié)變化