第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)
一、項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立
(一)項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的基本要求
【例題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319-2013,項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由( )組成。
A.造價工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.注冊建筑師
D.總監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理員
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。特殊情形可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。參見教材 P106。
【例題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),項目監(jiān)理機構(gòu)在必要時可按( )設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
A.分部工程
B.分項工程
C.專業(yè)工程
D.施工合同段
E.工程地域
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的基本要求。項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括:(1)工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時,可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表;(2)一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表;(3)工程規(guī)模較大,地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。參見教材 P106。
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【例題】關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說法,錯誤的是( )。
A.總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意
B.總監(jiān)理工程師最多不得同時擔(dān)任超過三項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位
D.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,不用征得建設(shè)單位書面同意
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。參見教材 P106。
(二)項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的步驟
【例題】組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟中,需最后完成的工作是( )。
A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.制定工作流程和信息流程
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,一般按以下步驟進(jìn)行:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo);(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;(4)制定工作流程和信息流程。參見教材 P106~108。
【例題】關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A.有利于決策指揮
B.有利于信息溝通
C.有利于減少資金損失
D.有利于工程合同管理
E.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。參見教材 P106。
【例題】關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,錯誤的是( )。
A.管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量
B.管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和
D.管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量。管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層。組織的最高管理者到最基層實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增。參見教材 P107。
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
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