第五章 　 建設(shè)工程監(jiān)理組織

第一節(jié) 　 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序

　　一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

　　建設(shè)工程可采用平行承發(fā)包、施工總分包、工程總承包等組織管理模式。

　　在不同建設(shè)工程組織管理模式下，可選擇不同的建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。

　　(一)平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式

　　【例題】下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點的說法，錯誤的是(　)。

　　A.合同數(shù)量少，合同管理簡便

　　B.工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施

　　C.招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格

　　D.施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價增加

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。參見教材 P100。

　　【例題】下列屬于完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提是(　)。

　　A.建設(shè)工程評價內(nèi)容

　　B.工程施工方案

　　C.建設(shè)工程監(jiān)理組織

　　D.施工圖設(shè)計文件

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理組織。建設(shè)工程監(jiān)理組織是完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提。參見教材 P100。

　　【例題】關(guān)于采用建設(shè)工程施工總承包模式特點的說法，正確的有(　)。

　　A.由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制

　　B.比平行發(fā)包增加協(xié)調(diào)工作量

　　C.施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制

　　D.總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價

　　E.由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程施工總承包模式，優(yōu)點：有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性;總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價;由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制;施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。缺點：建設(shè)周期較長;施工總承包單位的報價可能較高。參見教材 P102。

　　【例題】建設(shè)工程采用設(shè)計—施工總承包模式的特點有(　)。

　　A.建設(shè)單位招標(biāo)發(fā)包工作難度小

　　B.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小

　　C.工程總承包單位的選擇范圍小

　　D.建設(shè)單位的合同數(shù)量少

　　E.有利于工程設(shè)計與施工的相互搭接

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。選項 A 錯誤，合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。參見教材 P102。