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      2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺試題(6)

      來源:考試網(wǎng)  [2018年4月26日]  【

      2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺試題(6)

        1.下列關于建設工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關系的說法中,表達目標之間統(tǒng)一關系的是(D )。

        A.縮短工期,可能增加工程投資

        B.減少投資,可能要降低功能和質(zhì)量要求

        C.提高功能和質(zhì)量要求,可能延長工期

        D.提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運行費用和維修費用

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        2.建設工程風險識別的方法中,( B )有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。

        A.初始清單法

        B.財務報表法

        C.流程圖法

        D.風險調(diào)查法

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        3.人員之間的矛盾總是存在的,一旦出現(xiàn)矛盾,就要進行調(diào)解,要多聽取項目監(jiān)理機構(gòu)成員的意見和建議,及時溝通,使工程監(jiān)理人員始終處于團結(jié)、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中,這體現(xiàn)了項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關系協(xié)調(diào)中,要做到( D )。

        A.人員安排上要量才錄用

        B.工作委任上要職責分明

        C.績效評價上要實事求是

        D.矛盾調(diào)解上要恰到好處

        4.下列關于分包的說法,不正確的是( C)。

        A.施工總承包的工程,其主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位完成

        B.分包單位按照合同的約定對總承包單位負責

        C.所有的分包都必須經(jīng)過建設單位的認可

        D.禁止分包單位將其承包的工程再分包

        5.工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設行為的監(jiān)督管理,實際上是從( B )的角度對建設工程生產(chǎn)過程的管理。

        A.生產(chǎn)者

        B.產(chǎn)品需求者

        C.質(zhì)量控制

        D.投資控制

        6.建設程序是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設計、施工,直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中應當遵循的( C )。

        A.優(yōu)化方案

        B.施工原則

        C.內(nèi)在規(guī)律

        D.科學方法

        7.監(jiān)理企業(yè)在有條件的情況下,除了強化企業(yè)自身管理外,還要注重風險管理,實行監(jiān)理( C ),適當轉(zhuǎn)移責任風險。

        A.財務管理制度

        B.風險預檢制度

        C.責任保險制度

        D.市場定位制度

        8.根據(jù)工程開工時間和進度要求安排動拆遷和設計進度計劃,是建設工程進度控制的全方位控制中( D )方面的考慮。

        A.對整個建設工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制

        B.對整個建設工程所有工作內(nèi)容都要進行控制

        C.對影響進度的各種因素都要進行控制

        D.注意各方面工作進度對施工進度的影響

        9.投資控制追求的最高目標是( B )。

        A.實際總投資未超過計劃總投資

        B.在投資目標分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資

        C.在投資目標分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資

        D.在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資

        10.為了使工程項目參建各方依法履行各自的責任和義務,在工程建設中必須實行( A )。

        A.合同管理制

        B.建設工程監(jiān)理制

        C.工程招標投標制

        D.項目法人責任制

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      責編:sunshine

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