2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題及答案（7）

　　1、建設工程監(jiān)理監(jiān)理實施程序中，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的后續(xù)工作是( 　)。

　　A.編制建設工程監(jiān)理大綱

　　B.編制監(jiān)理規(guī)劃

　　C.參加工程竣工驗收

　　D.向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理實施程序和原則。建設工程監(jiān)理實施程序包括：①組建項目監(jiān)理機構;②進一步收集工程監(jiān)理有關資料;③編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則;④規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;⑤參與工程竣工驗收;⑥向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料;⑦進行監(jiān)理工作總結。參見教材P103～104.

　　2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是( 　)。

　　A.總監(jiān)理工程師任命書

　　B.單位工程竣工驗收報審表

　　C.分包單位資格報審表

　　D.總監(jiān)理工程師任命書

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理基本表式及其應用說明。《單位工程竣工驗收報審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。參見教材P165

　　3、NEC管理模式中也有工程師，但( 　)。

　　A.僅限于工程實施的質量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責簡單

　　B.參與合同履行的全面管理，但比我國監(jiān)理工程師的職責簡單

　　C.參與工程實施的全過程管理，比我國監(jiān)理工程師職責多

　　D.參與工程實施的全過程管理，比FIDIC合同中工程師的職責多

　　【正確答案】A

　　【答案解析】NEC模式雖然也有工程師，但他的職責僅限于工程實施的質量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責簡單。參見教材P143.

　　4　下列選項中，既適用于平行承發(fā)包模式，又適用于施工總承包和工程總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主( 　)。

　　A.按不同合同標段委托多家工程監(jiān)理單位

　　B.按不同建設階段委托工程監(jiān)理單位

　　C.委托一家工程監(jiān)理單位

　　D.委托多家工程監(jiān)理單位

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。建設工程平行承發(fā)包模式下，建設單位可以委托一家工程監(jiān)理單位，也可以委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包模式下，建設單位通常應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。工程總承包模式下，建設單位應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。參見教材P101～103.

　　5在建設工程平行承發(fā)包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，各工程監(jiān)理單位之間的關系需要由( 　)進行協(xié)調�！�2014年真題】

　　A.設計單位

　　B.建設單位

　　C.質量監(jiān)督機構

　　D.施工總承包單位

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。建設單位委托多家工程監(jiān)理單位針對不同施工單位實施監(jiān)理，需要分別與多家工程監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同，這樣，各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設單位進行協(xié)調。參見教材P101.

　　6采用平行承發(fā)包模式將會出現(xiàn)的問題有( 　)。

　　A.合同管理困難

　　B.選擇承包方范圍小

　　C.不利于縮短工期

　　D.不利于質量控制

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。選項CD，縮短工期和有利于質量控制屬于平行承發(fā)包模式的優(yōu)點。選項B錯誤，因為在平行承發(fā)包模式下，有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。參見教材P100.

　　7、( 　)是指單位時間內投入的建設工程資金的數(shù)量。

　　A.工程建設強度

　　B.工程建設工期

　　C.工程建設投資

　　D.建設工程復雜程度

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工。工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數(shù)量。參見教材P114.

　　8、下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是( 　)組織形式。【2014年真題】

　　A.矩陣制

　　B.直線制

　　C.直線職能制

　　D.職能制

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。直線職能制的缺點是職能部門與指揮部門容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。參見教材P112.

　　9、下列說法中，屬于施工總承包模式的缺點的是( 　)。

　　A.合同關系復雜

　　B.不利于工程總體進度的控制

　　C.施工總承包單位報價可能較高

　　D.不利于建設工程的組織管理

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺點有：建設周期較長，施工總承包單位的報價可能較高;優(yōu)點是，有利于建設工程的組織管理，有利于建設單位的合同管理，有利于控制工程造價，有利于工程質量控制，有利于總體進度的協(xié)調控制。參見教材P102.

　　10、在建立項目監(jiān)理機構的工作步驟中，首先需要完成的工作是( 　)。

　　A.確定項目監(jiān)理機構目標

　　B.制定崗位職責和考核標準

　　C.確定組織結構和組織形式

　　D.安排監(jiān)理人員和輔助人員

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。建立項目監(jiān)理機構的工作步驟依次為：確定項目監(jiān)理機構目標;確定監(jiān)理工作內容;項目監(jiān)理機構的組織結構設計;制定工作流程和信息流程。參見教材P108.