工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

【例題】

1.下列進(jìn)度計(jì)劃表中，用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)

情況的是( )。

A.投資計(jì)劃年度分配表

B.年度建設(shè)資金平衡表

C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

答案：C

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【例題】

2.作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由( )編制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)之前

B.企業(yè)管理層在中標(biāo)之后

C.項(xiàng)目經(jīng)理部在中標(biāo)之后

D.企業(yè)管理層在投標(biāo)之前

答案：D

【例題】

3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。

A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.總承包單位法定代表人

D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

【例題】

4.適用于分析和描述某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是( )。

A.直方圖

B.控制圖

C.因果分析圖

D.主次因素分析圖

答案：C

【例題】

5為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，可采取的組織措施之一是( )。

A.定制工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B.論證技術(shù)方案

C.審查工程付款

D.選擇合同計(jì)價(jià)方式

答案：A

【例題】

6.下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)綜合控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的方法有( )。

A.控制圖法

B.因果分析法

C.S 曲線法

D.香蕉曲線法

E.直方圖法

【答案】CD

【例題】

7.采用控制圖法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量時(shí)，說(shuō)明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的情形有( )。

A.點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn) 7 個(gè)以上

B.連續(xù) 7 個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降

C.連續(xù) 11 個(gè)點(diǎn)子落在一倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之外

D.點(diǎn)子落在兩倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之外

E.點(diǎn)子落在三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限附近

答案：AB