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      2021年監(jiān)理工程師《案例分析》常見題(二)

      來源:考試網(wǎng)  [2021年2月2日]  【

        【案例】

        某工程,施工過程中發(fā)生如下事件:

        事件1:總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后,第二天由總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會(huì)議,建設(shè)單位、總承包單位授權(quán)代表參加,會(huì)議結(jié)束時(shí),總監(jiān)理工程師要求施工單位起草會(huì)議紀(jì)要。

        事件2:基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂。總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》,后經(jīng)過調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。

        事件3:現(xiàn)澆鋼筋混凝土拆模后,工程出現(xiàn)了蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》,隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。

        事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工,隨即報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后,及時(shí)下達(dá)了《工程暫停令》,要求施工單位停工整改。為趕工期,施工單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是,總監(jiān)理工程師書面報(bào)告了政府有關(guān)主管部門。書面報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,屋蓋模板支撐體系整體坍塌,造成人員傷亡。

        事件5:工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為此組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù),施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。

        【問題】

        1.事件1中,第一次工地會(huì)議有哪些不妥之處?寫出正確做法。

        2.針對(duì)事件2,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。

        3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。

        4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,指出事件4中施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

        5.事件5中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)?針對(duì)乙施工單位擬采用的新工藝,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

      2021年監(jiān)理工程師考試題庫—網(wǎng)校課程
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        【答案】 1.事件1中,總監(jiān)理工程師的做法:

        (1)不妥之處:下達(dá)開工令后召開第一次工地會(huì)議;

        正確做法:第一次工地會(huì)議應(yīng)是在建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前召開。

        (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會(huì)議;

        正確做法:第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。

        (3)不妥之處:要求施工單位起草會(huì)議紀(jì)要;

        正確做法:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要。

        2.事件2中,處理該質(zhì)量事故的程序如下:

        (1)報(bào)告建設(shè)單位;

        (2)審查事故處理技術(shù)方案;

        (3)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程處理過程;

        (4)驗(yàn)收基礎(chǔ)工程處理結(jié)果;

        (5)經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令。

        3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法:

        (1)不妥之處:下達(dá)《工程暫停令》;

        正確做法:下達(dá)《監(jiān)理通知單》。

        (2)不妥之處:提出質(zhì)量缺陷的處理方案;

        正確做法:要求施工單位提出處理方案。

        4.事件4中:

        (1)施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

        理由:生產(chǎn)安全事故是因施工單位不執(zhí)行整改指令造成的。

        (2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

        理由:監(jiān)理單位已履行法定職責(zé)(或下達(dá)了工程暫停令并報(bào)告政府有關(guān)主管部門)。

        5.事件5中:

        (1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)不妥,應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。

        (2)針對(duì)乙施工單位在施工中采用新工藝,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下:要求乙施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

      責(zé)編:yuanyijing

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