某工程項目合同工期為20 個月，施工單位提交的施工進度計劃如圖1 所示，各項工作均勻速施工。合同約定，工期提前一個月業(yè)主獎勵施工單位10 萬，延誤一個月罰款10 萬。

　　最后，依然采用了上圖安排施工。在施工中，遇到以下事件：

　　(1)F 工作計劃是混凝土70m3，由于業(yè)主原因，開工前發(fā)出了變更，要求增加60m3 的混凝土。

　　(2)開工后，G 工作由于業(yè)主圖紙沒有到，晚開工了3 天，F(xiàn) 工作由于乙方施工機械調配問題晚開工了4 天。

　　【問題】

　　1.計算該項目的質量事故損失量的期望值。

　　2.圖3-1 中，B、C、H 工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變工作工藝關系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H 工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少，關鍵線路包括哪些工作?

　　3.工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E 工作發(fā)生了質量事故，會影響到哪些工作?

　　4.如果問題3 中的風險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少?

　　5、施工中遇到的事件(1)、(2)施工單位能否索賠工期?索賠多少?為什么?實際工期是多少?按照合同應該罰施工單位多少錢?

　　【答案】1.該項目質量事故損失量的期望值=Σ各工作質量事故發(fā)生的可能性(%)×各工作質量事故的損失量(萬元)

　　=5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45×3%

　　=65.84(萬元)

　　2.(1)根據(jù)題目要求，由于C 工作是非關鍵工作，在不改變工藝關系又最緊湊的前提下，將C 工作安排在B 工作之后，使得B、C、H 工作順序施工最合理，其中B 工作晚開工一個月，在A工作開工一個月后開工。(如果用圖形表示也可以，如下)

　　(2)新進度計劃與原進度計劃相比，總工期不改變，仍為20 個月。

　　(3)此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為5 個月(C、H 工作之間的時間間隔=11-6=5)。

　　(4)關鍵線路包括工作A、E、G、H、L。

　　3.如果D、E 工作發(fā)生了質量事故，根據(jù)上圖可知會影響到F、G、H、L、M。

　　4.(1)該項目的實際損失=45+16=61(萬元)。

　　(2)因E 工作為關鍵工作，會影響到實際工期，所以項目實際工期變?yōu)?1 個月。

　　5、事件(1) 不能索賠工期，因為F 工作不是關鍵線路，且有6 個月的總時差。按照原來的安排，每個月建筑混凝土10m3，新增加60m3 混凝土應增加6 個月的施工時間。正好等于F 工作的總時差，所以，不能做賠工期，但是F 工作變成了關鍵工作。

　　事件(2)可以索賠工期�？梢运髻r3 個月的工期。因為G 工作是關鍵工作，業(yè)主圖紙沒有到屬于業(yè)主責任，雖然F 工作施工單位機械調配問題耽誤了工期，但是按照“共同延誤處理原則”，業(yè)主應對G 工作耽誤3 個月工期負責，故可以索賠3 個月的工期。

　　實際工期是24 個月。按照合同約定，業(yè)主應當罰施工單位10 萬元。