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      2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》突破訓(xùn)練(六)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2020年8月16日]  【

        第一題:

        某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖 12-2 所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,且勻速施工。

        工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。

        事件 1:合同約定開(kāi)工日期前 10 天 ,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲 5 天。理由是:已安裝的施工起重機(jī)械未通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要支撐部件。

        事件 2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第 33 天上班時(shí)工作 F 才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表 12-2。工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

        趕工費(fèi)率(萬(wàn)元/天) 0.7 1.2 2.2 0.5 1.5 1.8 1.0 1.0 2.0

        事件 3: 施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作 L 按期開(kāi)工。施工合同約定,工作 L 需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失 8 萬(wàn)元,L 工作拖延 9 天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

        【問(wèn)題】

        1.事件 1 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工?說(shuō)明理由。

        2.指出圖 12-2 所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。

        3.事件 2 中,為使趕工費(fèi)最少,施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?計(jì)劃調(diào)整后工作 L 的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?

        4.事件 3 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?分別說(shuō)明理由。

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        【解析】

        1.總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)事件 1 中施工單位提出的延期開(kāi)工申請(qǐng)。理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(規(guī)范文本)》的規(guī)定,如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開(kāi)工日期前 7 天以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求,本案例是在開(kāi)工日前10 天提出。

        甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng),施工單位施工機(jī)械不能進(jìn)場(chǎng)。施工單位不具備施工條件。總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的延期 5 天開(kāi)工申請(qǐng)。但由于是施工單位自身責(zé)任,相應(yīng)工期不予順延。

        2.關(guān)鍵線路:①—②—③—⑥—⑦—⑨—⑩(或 A—B— F— I— K— M ) ;總工期 115 天。

        3.施工單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,各縮短工作 K 和工作 F 的工作時(shí)間 5 天和 2 天,這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。

        理由:工作 K 趕工費(fèi)率最低,首先壓縮它,它可以壓縮 10 天,那么直接壓縮 7 天,結(jié)果改變了關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路變成了 A—B—F—J—M,即將關(guān)鍵工作 I、K 變成了非關(guān)鍵工作,故此方案行不通;改壓縮 K 工作 6 天,F(xiàn) 工作 1 天(因?yàn)?F 的趕工費(fèi)率第二小),結(jié)果關(guān)鍵線路仍為 A—B—F—J—M,故此方案行不通;改壓縮 K 工作 5 天,F(xiàn) 工作 2 天,此時(shí)有兩條關(guān)鍵線路包括原來(lái)的初始關(guān)鍵線路,所此時(shí)滿(mǎn)足條件,計(jì)算總工期剛好為 115 天,即達(dá)到目的。

        最小趕工費(fèi)為:5X1.0+2X1.2=7.4(萬(wàn)元)。

        調(diào)整后 L 工作經(jīng)計(jì)算可得總時(shí)差和自由時(shí)差均為 10 天。

        4.費(fèi)用補(bǔ)償批準(zhǔn),因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格導(dǎo)致,故監(jiān)理單位應(yīng)批準(zhǔn)承包商因此發(fā)生的費(fèi)用損失。

        工期不予順延 L 工作拖延的工期 9 天未超過(guò)其總時(shí)差 10 天。故不應(yīng)補(bǔ)償工期。

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      責(zé)編:shunning陽(yáng)

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