【經(jīng)典案例】

　　(1)某土方工程總挖方量為 4000 立方米。預算單價為 45 元/立方米。該挖方工程預算總費用為

　　180000 元。計劃用 10 天完成，每天 400 立方米。

　　開工后第 7 天早晨剛上班時監(jiān)理工程師去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)：已完成挖方 2000 立方米，支付

　　給承包單位的工程進度款累計已達 120000 元。

　　接著，查看項目計劃，計劃表明，開工后第 6 天結(jié)束時，承包單位應得到的工程進度款累計額為

　　BCWS=108000 元。

　　(2)針對三個基礎、項目部擬組織下面的流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：

　　挖土

　　膜板

　　混凝土

　　甲基礎

　　10

　　10

　　10

　　乙基礎

　　20

　　20

　　20

　　丙基礎

　　30

　　30

　　30

　　(3)針對 ABC 三個簡易房、項目部擬組織下面的流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：

　　A

　　B

　　C

　　基礎

　　10

　　20

　　30

　　墻體

　　10

　　20

　　30

　　頂板

　　10

　　20

　　30

　　【問題】

　　1、請計算施工單位的費用偏差和進度偏差(用金額表示)，并判斷 。

　　2、三個基礎應組織何種流水方式?請列式計算三個基礎的工期是多少?

　　3、三個簡易房組織流水施工工期是多少?

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　　【答案】

　　1、先計算已完工作預算費用，得

　　BCWP =45 元/立方米 ×2000 立方米=90000 元

　　費用偏差：BCWP- ACWP=90000-120000=-30000 元，表明承包單位已經(jīng)超支。

　　進度偏差：BCWP- BCWS=90000-108000=-18000 元，表明承包單位進度已經(jīng)拖延。

　　2、(1)本項目應組織無節(jié)奏流水

　　1)計算步距：累加數(shù)列錯位相減取大差法：

　　挖土和模板步距：

　　10

　　30

　　60

　　10

　　30

　　60

　　-------------------------------

　　10

　　20

　　30

　　-60 -----------取 K=30 天

　　模板和混凝土的步距：

　　10

　　30

　　60

　　10

　　30

　　60

　　-------------------------------

　　10

　　20

　　30

　　-60 -----------取 K=30 天

　　工期=30+30+(10+20+30)=120 天

　　3、三個簡易房組織流水施工工期是 120 天