案例一、某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
事件 1:總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下:①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案;
②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則;④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
事件 2:項目監(jiān)理機構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素,分別從風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留四種風(fēng)險對策方面,向建設(shè)單位提出了應(yīng)對措施建議,見表 1-1。
表 1-1 風(fēng)險因素及應(yīng)對措施表
代碼
風(fēng)險因素
風(fēng)險應(yīng)對因素
A
人工費和材料費波動比較大
簽訂總價合同
B
采用新技術(shù)較多、施工難度大
變更計劃、采用成熟技術(shù)
C
場地內(nèi)可能有殘留地下障礙物
設(shè)立專項資金
D
工程所在地風(fēng)險頻發(fā)
購買工程保險
E
工程投資失控
完善投資計劃、強化動態(tài)監(jiān)控
事件 3:工程開工后,監(jiān)理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通知建設(shè)單位。
事件 4:工程竣工驗收前,施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下:①地基基礎(chǔ)工程為 5年;②屋面防水工程為 2 年;③供熱系統(tǒng)為 2 個采暖期;④裝修工程為 2 年。
<1> 、針對事件 1,逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。
<2> 、逐項指出表 1-1 中的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于哪一種風(fēng)險對策。
<3> 、事件 3 中,監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確做法。
<4> 、針對事件 4,逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng),不妥之處說明理由。
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參考答案:
【正確答案】 總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工:
、倏偙O(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案,不妥?偙O(jiān)理工程師不得將“組織審查(專項)施工方
案”委托給總監(jiān)理工程師代表。
、趯I(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠,不妥?偙O(jiān)理工程師處理工程索賠。
、蹖I(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則,妥當(dāng)。
、鼙O(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,不妥。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。
、荼O(jiān)理員復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù),妥當(dāng)。
【正確答案】 簽訂總價合同屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
變更設(shè)計、采用成熟技術(shù)屬于風(fēng)險回避。
設(shè)立專項基金屬于風(fēng)險自留。
購買工程保險屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
完善投資計劃,強化動態(tài)監(jiān)控屬于損失控制。
【正確答案】 監(jiān)理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位,不妥。正確做法:調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通知建設(shè)單位,不妥。正確
做法:工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意。
【正確答案】 施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限:
①地基基礎(chǔ)工程為 5 年,不妥。理由:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。
②屋面防水工程為 2 年,不妥。理由:屋面防水工程為 5 年。2019 年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
③供熱系統(tǒng)為 2 個采暖期,妥當(dāng)。
、苎b修工程為 2 年,妥當(dāng)。
案例二、某工程,監(jiān)理合同履行過程中,發(fā)生如下事件:
事件 1:總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下:(1)監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;
(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收;(3)工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批;(4)工程計量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。
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