【案例一】

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖5-1所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。

　　事件2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工程延期2個月，補償費用6萬元。

　　事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表5-1。

　　工作趕工費率及可縮短時間表5-1

　　工作名稱L N P Q

　　趕工費率(萬元/月)20 10 8 22

　　可縮短時間(月)1 1.5 1 0.5

　　問題：

　　1.指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。

　　2.針對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

　　3.針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

　　4.針對事件3，為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮?說明理由，需要增加趕工費多少萬元?

　　『正確答案』

　　1.關(guān)鍵線路：B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。

　　E的總時差為1個月，自由時差為1個月。

　　M的總時差為4個月，自由時差為2個月。

　　2.施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是由于A工作有1個月的總時差，所以A停工0.5個月不影響總工期，所以工程延期為0月，可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。

　　3.由于工程設(shè)備是由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費用損失，順延延誤的工期。J工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準工程延期2個月，費用補償6萬元。

　　4.(1)L、N、Q為關(guān)鍵工作，由于N工作的趕工費率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作N的持續(xù)時間1.5個月，增加趕工費1.5×10=15萬元，壓縮總工期1.5個月。

　　(2)調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中，由于L工作的趕工費率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時間0.5個月，增加趕工費0.5×20=10萬元，壓縮總工期0.5個月。

　　(3)經(jīng)過以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達到縮短總工期2個月的目的，增加趕工費為：15+10=25萬元。