某實行監(jiān)理的工程，建設單位與總承包單位簽訂了施工合同，該工程共有兩棟住宅樓�？偝邪鼏挝话春贤�約定將某一專業(yè)工程分包。

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件 1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設計文件時發(fā)現部分設計圖紙有誤，即向建設單位進行了口頭匯報。建設單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設計交底會，并向設計單位指出設計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀要。

　　在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師初步審查《分包單位資格報審表》及相關資料，安排監(jiān)理員到現場復驗總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。

　　事件 2：總監(jiān)理工程師建立了監(jiān)理機構，建立 AB 兩個監(jiān)理組，任命組長為總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)理工程直接給總監(jiān)理工程師代表下達命令。兩個監(jiān)理組內部設有造價、質量、進度、綜合管理四個職能部室。建設單位認為這是一個直線職能制機構。

　　事件 3：由建設單位負責采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監(jiān)理機構協(xié)調處理。

　　事件 4：專業(yè)監(jiān)理工程師現場巡視時發(fā)現，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監(jiān)理機構即進行隱蔽。專業(yè)監(jiān)理工程師要求打開重新驗收。驗收結果合格�？偝邪鼏挝患皶r提出了工期費用和利潤的索賠。

　　事件 5：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了竣工驗收報告和質量評估報告，建設單位收到該報告后，即將工程投入使用。

　　問題：

　　1.分別指出事件 1 中建設單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.事件 1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應審查哪些內容?

　　3.針對事件 2，建設單位的說法是否正確，請說明理由。

　　4. 針對事件 3，項目監(jiān)理機構應如何協(xié)調處理?

　　5.針對事件 4.寫出總承包單位的關于隱蔽工程驗收的正確作法。監(jiān)理機構是否批準索賠事項?

　　6.分別指出事件 5 中總監(jiān)理工程師、建設單位的不妥之處，寫出正確作法。

　　答案及評分標準(20 分)

　　1.(4 分)

　　(1)建設單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設計交底會(0.5)，并向設計單位指出設計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀要不妥(0.5)。

　　設計交底會應當由建設單位組織召開(0.5)，建設單位就設計中的問題向設計單位交涉并在會后由設計單位整理會議紀要(0.5)。

　　(2)①總監(jiān)理工程師向建設單位進行了口頭匯報不妥(0.5)。應向建設單位進行了書面匯報(0.5)。

　�、诳偙O(jiān)理工程師安排監(jiān)理員到現場復驗不妥(0.5)，總監(jiān)理工程師應安排專業(yè)監(jiān)理工程師到現場復驗(0.5)。

　　2.(3 分)

　　分包單位資格審核應包括下列基本內容：

　　1 營業(yè)執(zhí)照( 0.5 分)、企業(yè)資質等級證書( 0.5 分)。

　　2 安全生產許可文件( 0.5 分)。

　　3 類似工程業(yè)績( 0.5 分)。

　　4 專職管理人員(( 0.5 分)和特種作業(yè)人員的資格( 0.5 分)。

　　3.(1 分)不妥( 0.5 分)。該監(jiān)理機構是直線制機構( 0.5 分)

　　4.(2 分)

　　協(xié)調施工單位保管這批材料( 0.5 分)，協(xié)調建設單位找設計單位確認是否可以使用( 0.5 分)，如果經設計單位確認可以使用，則該批材料可以用于本工程( 0.5 分);如果設計單位確認不能用，則協(xié)調建設單位退貨( 0.5 分)。

　　5.(3 分)

　　(1)總承包單位在隱蔽工程 48 小時前，以書面形式通知項目監(jiān)理機構驗收(0。5 分)，驗收合格方可隱蔽(0.5 分)。如果監(jiān)理機構沒有在驗收前 24 小時書面提出延期要求( 0.5 分)，又未能參加驗收，總承包單位可以自行驗收(0.5 分)

　　(2)不批準索賠事項. ( 0.5 分)

　　6.(7 分)

　　(1) 總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交竣工驗收報告和質量評估報告不妥(0.5 分〕

　　正確做法是：

　　總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查(0.5 分)，并對工程質量進行竣工預驗收(0.5 分)。 驗收合格，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單(0.5 分)，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字(0.5 分)。

　　(2)建設單位收到該報告后，即將工程投入使用不妥。(0.5 分)

　　正確做法是：

　　①建設單位收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案，進行資料驗收。(0.5分)

　�、诮ㄔO單位在組織工程竣工驗收前，應提請當地城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收;(0.5 分)

　�、劢ㄔO單位組織有關單位驗收(總監(jiān)參加)，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。驗收合格，該工程可以投入使用。(0.5 分)

　�、芙ㄔO單位對列入當地城建檔案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收 3 個月內，向當地城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件;(0.5 分)