【背景資料】

　　某工程在施工設(shè)計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用固定總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：

　　(1)乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

　　(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料，供乙方參考使用。

　　(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

　　(4)監(jiān)理工程師應(yīng)當對乙方提交的施工組織設(shè)計進行審批或提出修改意見。

　　(5)無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應(yīng)承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。

　　(6)乙方按協(xié)議條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告7天內(nèi)按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方。在施工過程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠報告。

　　【問題】

　　1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式是否恰當?固定總價合同的適用條件是什么?

　　2.請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?

　　3.若檢驗工程質(zhì)量不合格，你認為影響工程質(zhì)量的主要因素有哪些?

　　4.不可抗力事件風(fēng)險責(zé)任的承擔原則是什么?

　　參考答案：

　　1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式不恰當。固定總價合同的適用條件一般為：

　　(1)招標時的設(shè)計深度已達到施工圖設(shè)計要求，工程設(shè)計圖紙完整齊全，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，合同在履行過程中不會出現(xiàn)較太的設(shè)計變更，承包方依據(jù)的報價工程量與實際完成的工程量不會有較大的差異。

　　(2)規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方一般在報價時可以合理地預(yù)見到實施過程中可能遇到的各種風(fēng)險。

　　(3)合同工期較短，一般為工期在1年之內(nèi)的工程。

　　2.(1)不妥之處一：乙方不應(yīng)承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。正確做法：乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

　　(2)不妥之處二：甲方向乙方提供施工場地和地下主要管線資料，供乙方參考使用。正確做法：甲方應(yīng)保證保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。

　　(3)不妥之處三：也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。正確做法：不允許分包單位再次分包。

　　(4)不妥之處四：監(jiān)理工程師應(yīng)當對乙方提交的施工組織設(shè)計進行審批或提出修改意見。正確做法：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。

　　(5)不妥之處五：監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程(計量)。正確做法：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙對已完工程量進行計量。

　　3.影響工程質(zhì)量的主要因素如下： (1)人員的素質(zhì); (2)工程材料; (3)機械設(shè)備; (4)工藝方法、操作方法和施工方案; (5)技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等

　　4.不可抗力風(fēng)險承擔責(zé)任的原則如下：

　　(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔。

　　(2)承、發(fā)包雙方人員傷亡損失，分別由各自負責(zé)。

　　(3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔。

　　(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔。

　　(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔。

　　(6)延誤的工期相應(yīng)順延。