試題一

　　某工程監(jiān)理單位準(zhǔn)備投標(biāo)，簽訂合同。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求：

　　(1)監(jiān)理合同的解釋順序應(yīng)該是：(1)協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)文件(4)招標(biāo)文件及附錄(5) 通用條件(6)專用條件及附錄A,附錄B。

　　(2) 編制監(jiān)理大綱內(nèi)容有：①工程概述;②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;③工程監(jiān)理實施方案;

　　(3) 監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計;

　　(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后可直接報送建設(shè)單位;

　　(5) 如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改，施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則。

　　(6) 總監(jiān)理工程師任命符合任職條件的總監(jiān)理工程師代表，經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可�？偙O(jiān)理工程師擬委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：

　　(1) 組織審查(專項)施工方案;

　　(2) 簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。

　　在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：

　　(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。

　　施工開始后，建設(shè)單位提出由于自身原因，該工程不再建設(shè)，需要解除合同。

　　【問題】

　　1. 指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。

　　2. 指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

　　3. 寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。

　　4. 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2013)》寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理建設(shè)單位提出解除合同后的施工單位應(yīng)得款項。

　　試題二

　　某國有資金投資建設(shè)項目，采用公開招標(biāo)方式進行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價。并聘請監(jiān)理機構(gòu)做全過程監(jiān)理。

　　該項目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定;

　　(1)招標(biāo)人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。

　　(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。

　　(3)投標(biāo)人報價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)招標(biāo)人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動。

　　(5)投標(biāo)人報價低于招標(biāo)控制價幅度超過 30%的，投標(biāo)人在評標(biāo)時須向評標(biāo)委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。

　　在項目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件;

　　事件 1:投標(biāo)人 A 為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場，招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)人勘查現(xiàn)場。

　　事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 A 和投標(biāo)人 B 的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。

　　事件 3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險，投標(biāo)人 C 在投標(biāo)報價計算相關(guān)分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。

　　事件 4：評標(biāo)委員會某成員認(rèn)為投標(biāo)人 D 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人 D 為中標(biāo)候選人。

　　【問題】

　　1、請逐一分析項目招標(biāo)文件包括的(1)～(5)項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。

　　2、事件 1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　3、針對事件 2，評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。

　　4、事件 3 中，投標(biāo)人 C 的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　5、事件 4 中，該評標(biāo)委員會成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。