某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，合同約定以下內容。

　　(1)合同工期為 130 天;因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為 5000 元/天。

　　(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，利潤率為 15%，規(guī)費費率為 5%，綜合計稅系數為3.41%。

　　(3)部分工料機單價如下：人工費 60 元/工日，窩工補償 30 元/工日;挖掘機租賃費 900 元/天;自有塔吊設備使用費 1200 元/臺班，閑置補償 800 元/臺班。

　　工程實施過程中發(fā)生以下事件。

　　事件 1：開工前，施工單位編制的時標網絡計劃如圖 6-1 所示(時間單位：天。箭線下方數字為工作的計劃消耗工日)，各項工作均勻速進展。

　　項目監(jiān)理機構審核施工單位提交的時標網絡計劃時發(fā)現：工作 C、F 和 I 需使用一臺挖掘機，工作 E 和 H需單獨使用塔吊設備，而施工單位僅有一臺塔吊設備，于是向施工單位提出調整工作進度安排的建議。

　　事件 2：項目監(jiān)理機構對施工單位調整后的計劃安排進行風險分析，認為因施工單位原因使工作 C 持續(xù)時間延長 5 天的概率是 15%，使工作 D 持續(xù)時間延長 12 天的概率是 20%，使工作 G 持續(xù)時間延長 10 天的概率是 5%。工作持續(xù)時間的延長會導致機械閑置和人員窩工。

　　事件 3：建設單位要求對工作 E 進行設計變更，使工作 E 的持續(xù)時間延長 5 天，增加用工 150 工日、塔吊設備 5 臺班、材料費 18000 元、相應的管理費 7000 元。施工單位向項目監(jiān)理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。

　　事件 4：由于工作 E 的設計變更，使工作 G、H 進場的施工人員不能按期施工，施工單位向項目監(jiān)理機構提出相應的窩工補償要求。

　　<1> 、事件 1 中，應如何調整工作進度安排?調整后的總工期是多少?

　　<2> 、事件 2 中，直接導致總工期延誤 5 天的風險事件有哪些?說明理由。

　　<3> 、事件 3 中，項目監(jiān)理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。

　　<4> 、事件 4 中，項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償是多少?說明理由。