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      監(jiān)理工程師

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      2020監(jiān)理工程師《案例分析》常考習題(1)

      來源:考試網(wǎng)  [2019年12月11日]  【

        背景資料:

        某實施監(jiān)理的工程,甲施工單位為總承包單位,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程,施工過程中發(fā)生如下事件:

        事件1:乙施工單位開挖土方時,因雨期下雨導致現(xiàn)場停工3天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道,因搶修導致現(xiàn)場停工7天。為此,甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設單位提出工期延期10天和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2000元/天)的請求。

        事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》,同時報告了建設單位。甲施工單位將《工程暫停令》轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位,要求乙施工單位停止施工,乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時報告了建設單位和有關主管部門,但因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

        事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設高大模板,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。

        事件4:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。

        【問題】

        1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期和費用補償各多少?說明理由。

        2.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,分析事件2中甲、乙施工單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任,說明理由。

        3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。

        4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當?說明理由。

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        參考答案:

        1.(1)事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。 理由:開工前,建設單位應向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖。

        (2)雨季下雨是一個有經(jīng)驗的承包商能預見的情況,因此雨季造成的費用損失和工期順延不能索賠;施工單位挖斷地下管線圖中未標明的煤氣管道導致的7天停工工期順延,建設單位補償費用,按合同約定窩工綜合補償為2000元/天,所以工程共延期7天,賠償費用1.4萬元。

        2.(1)乙施工單位承擔主要責任,甲施工單位承擔連帶責任。

        理由:根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十四條,總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務?偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。在此事件中,甲施工單位屬總承包單位,乙施工單位屬于分包單位。因為乙施工單位未執(zhí)行總承包單位指令仍繼續(xù)施工,不服從安全生產(chǎn)管理,從而導致安全事故的發(fā)生。

        (2)監(jiān)理單位承擔監(jiān)理責任。

        理由:監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

        3.不妥之處:(I)甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。

        正確做法:應認真編制方案,且有詳細的安全驗算書。

        (2)方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后就報批,且未批準就開始施工。

        正確做法:方案編好后,施工單位應組織專家進行論證、審查,并經(jīng)施工單位技術負責人簽字,再報總監(jiān)理工程師審查批準之后,才可以施工。

        (3)由項目總工程師兼任安全生產(chǎn)管理人員。

        正確做法:施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場進行安全施工監(jiān)督管理。

        4.不妥當。理由:依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。所以事件4中甲施工單位將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)是不妥當?shù)模`反了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。

      責編:sunshine

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