某工程，進展到 12 個月后，對前 10 個月的成本情況進行了檢查，相關(guān)信息見下表。

　　相關(guān)信息檢查記錄如下：

　　D 工作原計劃第 11 個月初開始，第 12 個月初完成，計劃工作預(yù)算投資累計 4800 萬元;實際進度是第 10個月初開始，第 11 個月末完成;其計劃工程量和實際工程量相等。

　　<1> 、1)計算前 10 個月的計劃工作預(yù)算投資、已完工作預(yù)算投資、已完工作實際投資。

　　<2> 、2)計算第 10 個月末的投資偏差和進度偏差。

　　<3> 、3)計算第 10 個月末的投資績效指數(shù)和進度績效指數(shù)。

　　【正確答案】 計劃工作預(yù)算投資：3000+2200+4000=9200(萬元);

　　已完工作預(yù)算投資：3000×120%+2200×80%+4800/2=7760(萬元);

　　已完工作實際投資：2500+1800+2600=6900(萬元)。

　　【正確答案】 (1)投資偏差：7760-6900=860(萬元)，投資節(jié)約 860 萬元;

　　(2)進度偏差：7760-9200=-1440(萬元)，進度拖后-1440 萬元。

　　【正確答案】 (1)投資績效指數(shù)：7760/6900=1.12，成本節(jié)約 12%;

　　(2)進度績效指數(shù)：7760/9200=0.84，進度拖后 16%。