某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同。經建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件 1：項目監(jiān)理機構在審查甲施工單位的施工組織設計時，對于腳手架工程認為危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

　　事件 2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。

　　事件 4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。

　　<1> 、指出事件 1 中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

　　<2> 、事件 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?

　　<3> 、事件 3 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。說明理由。

　　<4> 、事件 4 中乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否妥當?說明理由。

　　【正確答案】 事件 1 中：

　　(1)甲施工單位項目經理部憑以往經驗進行安全估算不妥。正確做法：應進行安全驗算。

　　(2)甲施工單位項目經理部安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作不妥。正確做法：應有專職安全生產管理人員進行現場安全監(jiān)督工作。

　　(3)甲施工單位項目經理部直接將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認不妥。正確做法：專項施工方案應先經甲單位技術負責人簽認后報送總監(jiān)理工程師。

　　【正確答案】 事件 2 中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當�！侗O(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括以下內容：(1)重新建立施工測量控制網;(2)改進保護措施;(3)重新申報。

　　【正確答案】 事件 3 中：

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現甲施工單位投入的施工機械設備數量偏少時，發(fā)出《監(jiān)理工程通知單》妥當。

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患時，簽發(fā)《工程暫停令》不妥。

　　理由：專業(yè)監(jiān)理工程師無權簽發(fā)《工程暫停令》，專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意后，因為乙施工單位是分包單位，所以應向甲施工單位發(fā)出《工程暫停令》。

　　【正確答案】 事件 4 中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出工期延長申請不妥。

　　因乙單位是分包單位，并且工期延誤是總包的責任，不是建設單位的責任。