2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)題（5）

　　某監(jiān)理公司承擔(dān)了一項(xiàng)綜合建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理，該項(xiàng)目包括三棟不同結(jié)構(gòu)和用途的建筑。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置了 A、B、C 共 3 個(gè)項(xiàng)目組，各項(xiàng)目組設(shè)置了三個(gè)總監(jiān)理工程師代表作為組長(zhǎng)，三個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)直接接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目組內(nèi)設(shè)置專項(xiàng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、投資控制、合同管理和各專業(yè)施工。

　　1、總監(jiān)理工程師在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，于是組織召開(kāi)了項(xiàng)目監(jiān)理部專題工作會(huì)議， 會(huì)議結(jié)束時(shí)總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見(jiàn)，提出：

　　(1)、作為專項(xiàng)管理的監(jiān)理工程師具備中級(jí)職稱即可勝任，負(fù)責(zé)專業(yè)管理的工程師要求要要求有兩年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱。

　　(2)、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人如果情況緊急可以下達(dá)暫停令，但是事后必須由總理監(jiān)理工程師認(rèn)可。

　　(3)、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組范圍內(nèi)，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。

　　(4)、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組范圍內(nèi)，組織對(duì)工程結(jié)算的初步審核。

　　(5)、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人有權(quán)力撤換本組不稱職的監(jiān)理員。

　　2、施工中發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量有波動(dòng)。采用動(dòng)態(tài)控制圖進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)三個(gè)組的控制圖如下。

　　3、A 組監(jiān)理的項(xiàng)目實(shí)施不久，建設(shè)單位提出了重大變更，需要重新編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃�？偙O(jiān)指令 A 組組長(zhǎng)主持重現(xiàn)編制監(jiān)理規(guī)劃，編制后交給建設(shè)單位。

　　【問(wèn)題】

　　1、總監(jiān)成立的項(xiàng)目部屬于那種結(jié)構(gòu)?設(shè)置三個(gè)總監(jiān)代表是否允許。

　　2、總監(jiān)提出的五條是否妥當(dāng)，不妥當(dāng)?shù)恼?qǐng)說(shuō)明理由。

　　3、 三個(gè)組的混凝土質(zhì)量情況應(yīng)工序是否異常，如果不正常，屬于那個(gè)情況。

　　4、對(duì)于 A 組的安排有何不妥?正確做法是什么?

　　5、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?