2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考試題（5）

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖5-1所示( 時間單位：月 )，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。

　　事件2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個月，補償費用6萬元。

　　事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表5-1

　　表5-1

　　問題：

　　1、指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。

　　2、針對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

　　3、針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由

　　4、針對事件3、為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮說明理由，需要增加趕工費多少萬元?