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      2019年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺密卷(二)

      來源:考試網(wǎng)  [2019年5月15日]  【

      2019年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺密卷(二)

      在線測試本套試卷

        題型介紹

      考試日期 考試時間 科目名稱 題型題量分值 滿 分
      5月19日 14:00-18:00  建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 案例題(共6題,每題20分) 120 分

        問答題(共6題)

        1.某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場,便審核簽認(rèn)了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3;專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

        【問題】

        1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

        2.指出事件2中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由。

        3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

        4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號),指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

        5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號),事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說明理由。

        【正確答案-參考解析】:參加考試可見

        2.5. 某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。工程項目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計劃,如圖4-1所示(時間單位:d),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。工程項目施工過程中,發(fā)生了以下事件。事件1:廠房基礎(chǔ)施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機(jī)械閑置4個臺班(臺班費(fèi)為1200元/臺班,臺班折舊費(fèi)為700元/臺班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價:420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6d。事件2:7月10日-7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d,30名工人窩工4d,一臺租賃機(jī)械閑置4d(每天1個臺班,機(jī)械租賃費(fèi)1500元/d),其他作業(yè)未受到影響。事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000元,作業(yè)時間均延長2d。事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2d,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。

        【問題】

        1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說明理由。

        2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

        3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,工程的管理費(fèi)和利潤為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以“元”為單位,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

        【正確答案-參考解析】:參加考試可見

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