2019監(jiān)理工程師《案例分析》仿真試題（10）

　　某實(shí)施監(jiān)理的工程，業(yè)主與某承包商按FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同，在施工合同《專用條件》中雙方約定：

　�、俦竞贤�系綜合單價(jià)合同，合同內(nèi)所含各項(xiàng)目的費(fèi)率或價(jià)格不應(yīng)考慮變動(dòng)。除非變更工程項(xiàng)目涉及的款額超過(guò)合同總價(jià)的2%，以及在該項(xiàng)目下實(shí)施的實(shí)際工程量超過(guò)或少于暫估工程量清單中所注工程量的20%以上時(shí)，才可變動(dòng)其費(fèi)率或價(jià)格;②工程有效合同價(jià)為765萬(wàn)元，計(jì)日工單價(jià)為25.0元/工日，價(jià)格調(diào)整系數(shù)為1.15，滯留金8%，工程師簽發(fā)進(jìn)度款證書(shū)的最小金額為100萬(wàn)元;③工程招標(biāo)書(shū)中暫估工程量清單中鋼筋混凝土灌注樁的工程量為1218.57m3，承包商的報(bào)價(jià)為764元/m3，該工程實(shí)施中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工前承包商提出，監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令都涉及費(fèi)用的增減。下列條款會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)的變化，都應(yīng)由業(yè)主支付有關(guān)費(fèi)用：

　　(1)根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，承包商進(jìn)行工程量表中沒(méi)有規(guī)定的作業(yè);

　　(2)承包商按工程圖紙放線并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。施工中發(fā)現(xiàn)放線有誤，且非圖紙有誤，承包商糾正這些差錯(cuò)所需費(fèi)用;

　　(3)發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指示進(jìn)行的清理、補(bǔ)修所需費(fèi)用;

　　(4)監(jiān)理工程師指示對(duì)工程任何部分的形式、數(shù)量或質(zhì)量的變更;

　　(5)在缺陷責(zé)任期，監(jiān)理工程師指示承包商進(jìn)行應(yīng)負(fù)責(zé)任的修補(bǔ)費(fèi)用;

　　(6)合同中沒(méi)有規(guī)定，監(jiān)理工程師指示承包商所進(jìn)行的與工程有關(guān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用。

　　事件2：在樁基施工前監(jiān)理工程師簽發(fā)了由設(shè)計(jì)單位提出的，業(yè)主認(rèn)可的加密基礎(chǔ)鋼筋混凝土灌注樁的變更令。業(yè)主發(fā)現(xiàn)樁基實(shí)際工程量可能會(huì)超過(guò)暫估工程量的20%，于是，向監(jiān)理工程師提出，由于工程變更使某項(xiàng)工作的實(shí)際工作量比投標(biāo)時(shí)工程量清單中的暫估工作量超過(guò)或減少20%時(shí)，該項(xiàng)目即應(yīng)調(diào)整費(fèi)率或價(jià)格。

　　事件3：樁基礎(chǔ)施工后經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求，并計(jì)量確認(rèn)鋼筋混凝土灌注樁的工程量為1522.50m3。經(jīng)協(xié)商新的單價(jià)為735元/m3，樁基完工后承包商提出的結(jié)算報(bào)表如下：

　　承包商結(jié)算報(bào)表

　　(1)永久性工程：1522.50×764=116.319(萬(wàn)元);

　　(2)樁基設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)：1.5萬(wàn)元;

　　(3)計(jì)日工：25元/工日×450工日=1.125(萬(wàn)元);

　　(4)管理費(fèi)：(116.319+1.5+1.135)×14%=16.652(萬(wàn)元);

　　(5)已到貨材料設(shè)備預(yù)付款：4萬(wàn)元;

　　(6)本月應(yīng)得款額：

　　(116.319+1.5+1.125+16.652+4)×(1.15-8%)=149.368(萬(wàn)元)。

　　經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)承包商結(jié)算報(bào)表數(shù)據(jù)的核實(shí)，計(jì)日工為250個(gè)，已運(yùn)到工地的材料設(shè)備預(yù)付款為3.7萬(wàn)元。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中，承包商的說(shuō)法是否正確?監(jiān)理工程師發(fā)布的哪些變更指令會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)的變化?

　　2.事件2中，業(yè)主提出實(shí)際工作量比暫估工作量超過(guò)或減少20%時(shí)，該項(xiàng)目即應(yīng)調(diào)整費(fèi)率或價(jià)格的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

　　3.事件3中，樁基工程的單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?為什么?

　　4.事件3中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何審定該結(jié)算報(bào)表?說(shuō)明理由。監(jiān)理工程師將如何簽發(fā)付款證書(shū)?