1、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本〉》(GF-2013-0201)簽訂了合同，工程價款8000萬元;工期12個月;預(yù)付款為簽約合同價的15%。專用條款約定，預(yù)付款自工程開工后的第2個月起在每月應(yīng)支付的工程進度款中扣回200萬元，扣完為止;當實際工程量的增加值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，超過15%以上部分的結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9;當實際工程量的減少值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，實際工程量結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.1;工程質(zhì)量保證金每月按進度款的3%扣留。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　[事件1]：設(shè)計單位修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，造價增加28萬元。施工單位按批準后的修改圖紙完成工程施工后的第30天，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交增加合同價款28萬元的申請報告。

　　[事件2]：為降低工程造價，總監(jiān)理工程師按建設(shè)單位要求向施工單位發(fā)出變更通知，加大外墻涂料裝飾范圍，使外墻涂料裝飾的工程量由招標時的4200㎡增加到 5400㎡;相應(yīng)的干掛石材幕墻由招標時的2800㎡減少到1600㎡。外墻涂料裝飾項目投標綜合單價為200元/㎡，干掛石材幕墻項目投標綜合單價為620元/㎡。

　　[事件3]：經(jīng)招標，施工單位以412萬元的總價采購了原工程量清單中暫估價為350萬元的設(shè)備，花費1萬元的招標采購費用。招標結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位批準后，施工單位于第7個月完成了設(shè)備安裝施工，要求建設(shè)單位當月支付的工程進度款中增加63萬元。

　　施工單位前7個月計劃完成的工程量價款見表2014-6-1

　　計劃完成工程量價款表 表2014-6-1

　　<1> 、事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加28萬元合同價款?說明理由。

　　<2> 、事件2中，外墻涂料裝飾、干掛石材幕墻項目合同價款調(diào)整額分別是多少?調(diào)整外墻裝飾后可降低工程造價多少萬元?

　　<3> 、事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位增加63萬元工程進度款的支付要求?說明理由。

　　<4> 、該工程預(yù)付款總額是多少?分幾個月扣回?根據(jù)表6-1計算項目監(jiān)理機構(gòu)在第2個月和第7個月可簽發(fā)的應(yīng)付工程款。

　　2、背景：

　　某項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助負責(zé)施工監(jiān)理工作。工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：在第一次工地會議上，項目監(jiān)理機構(gòu)將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位，會后結(jié)合工程開工條件和建設(shè)單位的準備情況，將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報送建設(shè)單位。

　　事件2：基礎(chǔ)工程施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)基坑中有不明障礙物，經(jīng)鑒定屬地下文物，項目監(jiān)理機構(gòu)及時采取措施并按有關(guān)程序進行了處理。

　　事件3：該工程建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。施工安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，但建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符。對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負責(zé)實施。

　　<1> 、指出事件1中的不妥之處，說明理由。

　　<2> 、寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理事件2的程序。

　　<3> 、寫出事件3中建設(shè)單位提出的設(shè)計變更工作程序。

　　<4> 、寫出事件3中，土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠時應(yīng)使用哪些相關(guān)表式，總監(jiān)理工程師處理索賠應(yīng)使用哪些相關(guān)表式。