2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題（2）

　　某寫字樓工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，工程價款為 5000 萬元，工期 6 個月，預(yù)付款為簽約合同價的 15%。專用條款約定，工程預(yù)付款在最后 3 個月等額扣回。當(dāng)實際工程量的增加至超過清單項目招標(biāo)工程量的 15%時，超過 15%以上部分的結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為 0.9，減少 15%以上時綜合調(diào)價系數(shù)為 1.1，工程質(zhì)量保證金為 5%，結(jié)算時一次扣回，每月工程進度款按承包人實際結(jié)算款的 90%支付。管理費和利潤的綜合費率 12%，規(guī)費和稅金的綜合費率10%。人員窩工費按 50 元/工日。

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　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件 1：基礎(chǔ)工程施工中，發(fā)現(xiàn)部分勘察資料錯誤。施工單位按變更的施工方案施工，導(dǎo)致分部分項工程費增加 12 萬元，措施項目費增加 3 萬元，人員窩工 60 工日，工期增加 5 天。

　　事件 2：為確保工程按原合同工期竣工，建設(shè)單位要求施工單位加快施工，施工單位驗算后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出 9 萬元的趕工費補償。

　　事件 3：由于設(shè)計變更部分混凝土結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致混凝土工程量由 1800m3 變?yōu)?1500m3，鋼筋工程量由 180t 變?yōu)?240t。已知混凝土的綜合單價為 350 元/m3，鋼筋的綜合單價為 2400 元/t。

　　事件 4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際結(jié)算款(含變更、索賠及稅費等)見表 1。表 1 各月實際進度款

　　(1)、事件 1 中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償?

　　(2)、事件 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費用補償要求?說明理由。

　　(3)、事件 3 中，相比較原報價的工程價款，施工方因設(shè)計變更工程，合同價款有什么變化?

　　(4)、工程預(yù)付款是多少?依據(jù)表 1，項目監(jiān)理機構(gòu)第 4、5、6 月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少?工程結(jié)算款是多少?

　　答案：施工單位可以得到的費用補償=(12+3)×(1+10%)+60×50÷10000×(1+10%)=16.83(萬元)

　　答案：事件 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費用補償要求。理由：造成工程延期的原因不是施工單位責(zé)任。

　　答案：混凝土工程量變化率=(1800-1500)/1800=16.7%>15%，應(yīng)整體調(diào)整單價為 350×1.1=385 元/m³。

　　混凝土工程價款變化=(1500×385-1800×350)×(1+10%)=-57750 元鋼筋工程量變化率=(240-180)/180=33.3%>15%，超出部分應(yīng)調(diào)整單價為 2400×0.9=2160 元/t。

　　鋼筋工程價款變化=[(240-180×1.15)×2160+180×1.15×2400-180×2400]×(1+10%)=149688 元合同價款變化=149688-57750=91938 元，即合同價款增加 91938 元。

　　答案：預(yù)付款=5000×15%=750(萬元)

　　第 4、5、6 月每月應(yīng)扣回的工程款=750/3=250(萬元)依據(jù)表 1，4～6 月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額如下：

　　4 月份：900×0.9-250=560(萬元)

　　5 月份：800×0.9-250=470(萬元)

　　6 月份：900×0.9-250=560(萬元)

　　實際工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500(萬元)工程結(jié)算款：5500×(1-90%)-5500×5%=275(萬元)