2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》習題（10）

　　試題一

　　某污水治理建安工程采用施工總承包模式。根據合同約定，施工所需的鋼材等主要材料由業(yè)主采購供應;人工費標準為70元/工日，發(fā)生人工窩工補償標準為50元/工日，間接費、利潤等均不予補償。業(yè)主委托了監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理�？偝邪鼏挝唤洷O(jiān)理單位同意，將場外排污工程分包給A分包商，將設備安裝工程分包給8分包商。施工過程中發(fā)生了下列事件。

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　　事件1：場外排污管基槽開挖后，A分包商發(fā)現槽底局部有軟弱下臥層。根據監(jiān)理工程師指示，A分包商配合地質復查，用工10個工日;地質復查后，A分包商根據批準的處理方案進行地基處理，增加工程費用4萬元。因地基復查和處理，使該分包工程施工期延長3天，人工窩工15個工日。為此，A分包商向業(yè)主提交了工期延期與費用索賠報告。

　　事件2：業(yè)主采購的鋼筋在監(jiān)理工程師見證下進行了取樣送檢，經有資質的檢測單位檢測，鋼筋力學性能合格，監(jiān)理工程師同意進場使用;但在使用中發(fā)現，鋼筋焊接質量不合格。經進一步對鋼筋進行檢驗，最終確認該批鋼筋焊接性能不符合要求。

　　事件3：在主體結構施工中，因設計圖紙出錯導致部分已施工的結構返工，返工的費用2萬元，施工期延長5天，人工窩工10個工日。事件4：由于B分包商采購的設備輔件不合格，導致設備試車不合格，需要重新采購并安裝試車。

　　【問題】

　　1.事件1中，A分包商向業(yè)主提交索賠報告是否妥當?說明理由。

　　2.事件2中，總承包單位和監(jiān)理單位是否應對事件承擔責任?說明理由。該事件對應的質量問題應如何處理?

　　3.事件1和事件3中，業(yè)主應給予承包商的合理補償費用各為多少?說明理由。

　　4.事件4中，重新采購并安裝試車造成的工期與費用損失應由誰承擔?說明理由。

　　試題二

　　某鋼筋混凝土框架結構大型商廈工程建設項目，建設單位確定采用邀請招標方式選擇施工單位。招標前經監(jiān)理單位測算，該工程建設項目標底為4000萬元人民 幣，定額工期為40個月。經過考察和研究確定，邀請4家具備承包該工程項目相應資質等級的施工單位參加投標。招標小組研究確定，采用綜合評分法進行評標，其評標原則為：

　�、痹u價的項目中各項評分的權重分別是：報價占40%，工期占20%，施工組織設計占20%，企業(yè)信譽占10%，施工經驗占10%.

　�、哺鲉雾椩u分時，滿分均按100分計，計算分值時取小數點后一位數。

　　⒊報價項的評分原則為：在標底值的正負5%范圍內為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分以標底標價為100分，標價每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

　　⒋工期項的評分原則為：以定額工期為準，提前15%為滿分100分，依此每延后5%扣10分，超過定額工期者淘汰。

　�、灯髽I(yè)信譽項的評分原則為：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為標準，優(yōu)良率100%為滿分100分，依此類推。

　�、妒┕そ涷烅椀脑u分原則為：按企業(yè)近3年承建類似工程占全部工程項目的百分比計，100%為滿分100分。

　�、肥┕そM織設計由專家評分決定。經審查，四家投標的施工單位的上述5項指標匯總如下表所示。

　　投標

　　單位 報價 (萬元)

　　工期 (月) 近3年工程優(yōu)良率(%) 近3年承建類似工程(%) 施工組織設計專家打分)

　　A 3960 36 50 30 95

　　B 4040 37 40 30 87

　　C 3920 34 55 40 93

　　D 4080 38 40 50 85

　　[問題]

　　⒈根據上述評分原則和各投標單位情況，對各投標單位的各評價項目推算出各項指標的應得分是多少·

　　⒉按綜合評分法確定備投標單位的綜合分數值。

　　⒊優(yōu)選出綜合條件最好的投標單位作為中標單位。