2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬練習(xí)題（5）

　　案例一

　　某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供：由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元/臺班，人工補償費為50元/日工;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天，誤期損失賠償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖5-1所示(單位：天)

　　圖5-1施工進度計劃

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程進行中，建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗，以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。

　　事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。監(jiān)理工程師考試網(wǎng)

　　事件3：①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班);②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班);③由于建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。

　　事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。

　　該工程的實際工期為122天。

　　問題：

　　1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

　　2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。

　　3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。

　　4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?考試大考試網(wǎng)

　　5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?

　　答案

　　1.不正確(0.5分)。

　　理由：依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費(0.5分);(2)建筑安裝工程中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用(0.5分)。

　　2.(1)要求建設(shè)單位支付保管費合理(0.5分)。

　　理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(0.5分)，建設(shè)單位提供的材料，施工單位負責(zé)保管，建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用(0.5分)。

　　(2)要求建設(shè)單位支付檢驗費合理(0.5分)。

　　理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(0.5分)，建設(shè)單位提供的材料，由施工單位負責(zé)檢驗，建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用(0.5分)。

　　(3)要求建設(shè)單位支付二次搬運費不合理(0.5分)�？荚嚧罂荚嚲W(wǎng)

　　理由：二次搬運費已包含在措施費(或直接費)(1分)中。

　　3.(1)B工作停工3天：應(yīng)批準工期延長3天(0.5分)，因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因(或因?qū)俜鞘┕�單位原�?(0.5分)，且工作處于關(guān)鍵線路上(0.5分);費用可以索賠(0.5分)，應(yīng)補償停工損失=3天×30工日×50元/工日+3天×10臺班×200元/臺班=10500元(0.5分)。

　　(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準(0.5分)，停工損失不予補償(0.5分)，因?qū)偈┕�單位原�?0.5分)。

　　(3)E工作停工6天：應(yīng)批準工期延長1天(1分)，該停工雖屬建設(shè)單位原因(0.5分)，但E工作有5天總時差(0.5分)，停工使總工期延長1天;費用可以索賠(0.5分)，應(yīng)補償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺班×200元/臺班=12000元(0.5分)。

　　4.若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格，由建設(shè)單位承擔(dān)(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格，由施工單位承擔(dān)(2分)。

　　5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天(1分)，工期提前120+4-122=2天(1分)，施工單位應(yīng)獲工期提前獎勵(0.5分)，應(yīng)得金額==2天×3000元/天=6000元(0.5分)。

　　案例二

　　某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。

　　事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。

　　問題：

　　1.針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?

　　3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?說明理由。

　　4.事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?

　　5.就事件3中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。

　　答案

　　1. 處理程序：

　　(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求(1分)。

　　(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申請，按下列程序進行：

　�、夙椖勘O(jiān)理機構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位(0.5分);

　�、陧椖勘O(jiān)理機構(gòu)取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估(0.5分);

　�、劭偙O(jiān)理工程就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商(0.5分);

　�、芸偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單(0.5分)。

　　(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工(1分)。

　　2.方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負責(zé)人(1分)、總監(jiān)理工程師(1分)簽字后方可實施。

　　3.不妥(0.5分)。

　　理由：承包單位起重吊裝專項方案沒有報審(0.5分)，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員(0.5分)，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(0.5分)，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達《工程暫停令》(0.5分)，并及時報告建設(shè)單位(0.5分)。

　　4. 可以(1分)。

　　理由：緊急情況下(1分)，總監(jiān)理工程師可以口頭下達暫停施工指令(1分)，但在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)書面確認(1分)。

　　5.四方責(zé)任及理由：

　　(1)建設(shè)單位沒有責(zé)任(0.5分)。

　　理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的(1分)。

　　(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任(0.5分)。

　　理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的(1分)，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé)(1分)。

　　(3)總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(0.5分)。

　　理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(0.5分)，總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理(0.5分)。

　　(4)分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任(0.5分)。

　　理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)直接造成的(1分)。