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      2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬練習(xí)題(2)

      來源:考試網(wǎng)  [2017年10月26日]  【

      2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬練習(xí)題(2)

        【案例】某橋梁工程,其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包,其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司,建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理,丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。施工前,甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點,并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計單位發(fā)現(xiàn):整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此,甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案,要點如下。

        (1)補樁

        (2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整,外形尺寸做部分改動。

        總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗,認為甲公司的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知,并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告。報告包含如下內(nèi)容:

        (1)要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。

        (2)增加的補樁應(yīng)予以計量、支付

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        理由如下

        (1)甲公司負責(zé)樁位測量放線,乙公司按給定的樁位負責(zé)施工,樁體沒有質(zhì)量問題。

        (2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認

        問題

        1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由,并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。

        答案:工作程序不妥(1分)。理由:該項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時,既沒有取得建設(shè)單位同意(1.5分),也沒有取得設(shè)計單位的認可(1. 5分)。

        處理質(zhì)量問題工作程序要點:

        (1)發(fā)出質(zhì)量問題通知單,責(zé)令承包單位報送質(zhì)量問題調(diào)查報告(1. 5分);

        (2)審查質(zhì)量問題處理方案(1.5分);

        (3)跟蹤檢查承包單位對已批準(zhǔn)處理方案的實施情況(1.5分):

        (4)驗收處理結(jié)果(l分);

        (5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告(1分);

        (6)將完整的處理記錄整理歸檔(0. 5分)

        2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題中是否有責(zé)任?說明理由。

        答案:測量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問題上沒有責(zé)任(2分)。理由:設(shè)計圖紙標(biāo)注有誤,責(zé)任單位在設(shè)計院(2分)。

        3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容?

        答案:施工過程測量放線質(zhì)量控制要點(2分)

        承包單位在測量放線完畢,應(yīng)進行自檢,合格后填寫施工測量放線報驗申請表,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。

        經(jīng)審核、查驗合格,簽認《施工測量報驗申請表》。

        4.乙公司提出的索賠要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理,說明理由。

        答案:總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理(1分),理由:分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(1分),總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。

        解題思路分析

        本案例是施工質(zhì)量控制問題與索賠問題結(jié)合的典型案例,涉及到施工準(zhǔn)備階段對復(fù)測的控制、對施工過程中質(zhì)量問題的處理、對索賠的處理等問題,同時本案例還將分包問題結(jié)合了進來。首先應(yīng)認真審題,主要抓四點:①看清背景資料,本案例涉及兩個施工單位,要

        弄清他們之間的合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系,這是解題的關(guān)鍵所在;②對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及問題的原因在審題中要看清楚,這是后面處理的前提;③圍繞這個質(zhì)量問題又延伸出處理方案、索賠的問題,主要審查監(jiān)理做了哪些工作,在審題中標(biāo)明。這對于回答問題也很關(guān)鍵,有些很明確的錯誤在審題時可直接標(biāo)明,如“據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗;④要看清問題,每個問題有幾問,不能遺漏。在答題時應(yīng)緊密結(jié)合教材,盡量做到言簡意賅,但對于像簡述工作程序、應(yīng)復(fù)核哪些內(nèi)容、說明理由等問題要盡量答全面,因為其采分點很多。

      責(zé)編:sunshine

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